亚洲国产精品久久久久,国产大片免费在线观看,亚洲成在人线久久综合,成人免费网站视频www

您現(xiàn)在所在的位置:首頁(yè) > 簡(jiǎn)章大全 >

    北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班

  • 專 業(yè):高級(jí)研修
  • 學(xué) 費(fèi):69000
  • 學(xué) 位:
  • 學(xué) 制:一年
  • 上課地點(diǎn):北京市
  • 招生動(dòng)態(tài):正在熱招
  • 在線報(bào)名

    在線咨詢

  • 2013-09-16 11:15 | 點(diǎn)擊次數(shù)(次) 來(lái)源:未知 | www.66882228.com

      【研修背景】

      歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)與管理的風(fēng)雨磨礪,作為企業(yè)家、總裁的您,擁有了作為領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特素質(zhì)。然而——

      您是否意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?

      您是否探究過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別?

      您是否重視領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的決定性作用?

      您是否能夠以您的領(lǐng)導(dǎo)力去思考、解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸?

      那么,請(qǐng)您走進(jìn)北大,走進(jìn)北大領(lǐng)導(dǎo)力,走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的新視野!

      【研修目標(biāo)】

      與教授專家對(duì)話,全面梳理、認(rèn)知、融匯、革新……

      與總裁學(xué)員結(jié)伴,與百年北大同行,與風(fēng)云時(shí)代共舞,探索與傳承北大精神。

      與總裁學(xué)員一道,探尋領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人卓越與組織卓越的最佳契合點(diǎn)---煉就獨(dú)具個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)力。

      【課程特色】

      企業(yè)的未來(lái)取決于理念和領(lǐng)導(dǎo)力。

      ● 全球化的視野與前瞻性的思維

      深度研討國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深入分析產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢(shì),深刻總結(jié)自己的管理實(shí)踐,撰寫案例報(bào)告并分組討論,熔煉新思維。

      ● 原汁原味的北大校園生活:

      教育學(xué)院擁有北京大學(xué)一流的教學(xué)硬件,古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學(xué)年固定的學(xué)習(xí)、研討的大本營(yíng),將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。

      ● 課程設(shè)置全面,煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)力

      課程將從戰(zhàn)略、決策、博弈、金融、經(jīng)營(yíng)、模式、傳承、歷史、哲學(xué)、心理、營(yíng)銷等維度來(lái)探究領(lǐng)導(dǎo)力,呈現(xiàn)多維視角下領(lǐng)導(dǎo)力的多姿多彩。

      ● 理論聯(lián)系實(shí)際,避免紙上談兵

      實(shí)戰(zhàn)永遠(yuǎn)是企業(yè)家追求的最佳學(xué)習(xí)方式。

      為避免坐而論道,課程將理論講授與案例分析相結(jié)合,既有專家教授的講解,又有企業(yè)界人士的分享;此外,為加深企業(yè)家對(duì)課堂知識(shí)的理解、增強(qiáng)企業(yè)家對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,中心還特別增加了課后研討、企業(yè)實(shí)地考察、第二課堂之新知識(shí)、新理念主題演講等系列活動(dòng)。

      ● 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁同學(xué)會(huì)

      一批影響企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家,一批對(duì)經(jīng)驗(yàn)和文化進(jìn)行總結(jié)和研究的學(xué)者,一批為解放思想、開拓創(chuàng)新而銳意進(jìn)取的同學(xué)齊聚于北大旗幟之下,商道、智慧、經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈……資源在這里集聚,舞臺(tái)從這里拓展。

      【課程大綱】

      【報(bào)名流程及材料說(shuō)明】

      【招生對(duì)象】

      (一)企業(yè)(集團(tuán))董事長(zhǎng)、總裁、總(副)經(jīng)理及其他高層管理人員。

      (二)政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者及其他高層管理人員。

      【教學(xué)安排】

      (一)學(xué) 制:一年,每月來(lái)北京大學(xué)集中授課一次,每次2~3天。

      (二)上課地址:北京大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生教室。

      【教育投資】

      (一) 學(xué)習(xí)費(fèi)用:69000元/人,包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)用等。

      學(xué)習(xí)期間食宿、交通自理。

      (二) 收款單位:北京大學(xué)

      賬 號(hào):0200 0045 0908 9131 151

      開戶銀行:工行北京海淀西區(qū)支行

      用 途:“教育學(xué)院-總裁領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)費(fèi)

      特別說(shuō)明:匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,并書寫發(fā)票抬頭,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后統(tǒng)一開據(jù)北京大學(xué)發(fā)票。

      【學(xué)習(xí)證書】

      通過(guò)全部課程以及結(jié)業(yè)論文(不低于3000字),經(jīng)考核合格,學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存,頒發(fā)蓋有北京大學(xué)鋼印的“北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)智慧研修班結(jié)業(yè)證書”。

      【課程主要內(nèi)容】

      【第一模塊:總裁領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃】

      【課程導(dǎo)讀】

      領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等,影響具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和,領(lǐng)導(dǎo)力是成功領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。

      領(lǐng)導(dǎo)理論界諸如E.Fleishman領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論,Chris Argyris 的不成熟——成熟連續(xù)流理論,中國(guó)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為理論P(yáng)M研究,豪斯的路徑——目標(biāo)理論,V.H.Vroum和P.W.Yeton的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等東西方古典與現(xiàn)代不斷發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)理論。

      在管理學(xué)的全部學(xué)科中,被全世界的管理學(xué)研究者視為圣杯的“領(lǐng)導(dǎo)力”科目,是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學(xué)科;

      是企業(yè)邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源;

      是企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用得最多、卻對(duì)其發(fā)展規(guī)劃得最少的能力……

      本模塊立足全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)掘并列出所有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與能力、古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論,讓企業(yè)家充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力及其獨(dú)特魅力,讓企業(yè)家在通往自己理想的企業(yè)王國(guó)的階梯上,對(duì)自身特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、綜合管理能力、視野等進(jìn)行全面梳理、認(rèn)知、融匯,培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為的跨文化差異意識(shí),制定總裁的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃……

      【課程內(nèi)容】

      (一)“領(lǐng)導(dǎo)力” 概述

      (二)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、權(quán)變等古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論

      (三)中國(guó)、美國(guó)、印度、歐洲的“領(lǐng)導(dǎo)力特征”

      (四)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者心智

      (五)領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”

      【第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】

      【課程導(dǎo)讀】

      領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(The art of leadership)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。

      領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說(shuō)過(guò):“世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子”,同樣沒(méi)有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。但是,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是有規(guī)律可循的,領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。

      本模塊將精彩呈現(xiàn)政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學(xué)家等多位成功或失敗領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)人生!

      【課程內(nèi)容】

      (一)毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      (二)鄧小平領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      (三)曹操領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      (四)國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      (五)西學(xué)經(jīng)典與領(lǐng)導(dǎo)智慧

      (六)領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)分析與應(yīng)用

      (七)情商領(lǐng)導(dǎo)力

      (八)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

      【第三模塊:戰(zhàn)略、決策、博弈】

      【課程導(dǎo)讀】

      純粹的競(jìng)爭(zhēng),兩敗俱傷;過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng),身心疲憊;適度的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生活力。

      企業(yè)家要想做到運(yùn)籌帷幄決勝千里,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要運(yùn)用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學(xué)的工具,在復(fù)雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。

      本模塊運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……

      【課程內(nèi)容】

      (一)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來(lái)

      (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

      (三)“心智時(shí)代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃

      (四)總裁決策之道

      (五)團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制與決策技術(shù)

      (六)博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

      (七)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理

      (八)集團(tuán)戰(zhàn)略管控與公司治理

      【第四模塊:私募、并購(gòu)、上市】

      【課程導(dǎo)讀】

      資本,人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的總稱。

      資本運(yùn)營(yíng),是對(duì)企業(yè)所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn),通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng),以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。

      資本運(yùn)營(yíng),以層次劃分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營(yíng)模式。

      企業(yè)家如何利用技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),完成企業(yè)越級(jí)?資本運(yùn)營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最頂級(jí)能力體現(xiàn),其需要優(yōu)厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、廣博的金融學(xué)知識(shí)、超級(jí)深厚的銀行渠道和企業(yè)背景。

      本模塊集中資本運(yùn)營(yíng)最核心理念和技術(shù),深度分析與研討,并由著名投融資專家領(lǐng)銜授課。

      【課程內(nèi)容】

      (一)股權(quán)(VC/PE)的創(chuàng)建、收購(gòu)、管理

      (二)私募股權(quán)投融資模式與法務(wù)

      (三)海內(nèi)外并購(gòu)成功案例與失敗案例

      (四)并購(gòu)文化沖突的應(yīng)對(duì)與協(xié)調(diào)機(jī)制

      (五)境內(nèi)上市與IPO審核

      (六)紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策

      【第五模塊:營(yíng)銷、人才、財(cái)稅】

      【課程導(dǎo)讀】

      定位是營(yíng)銷的首要工作,消費(fèi)者群體定位、營(yíng)銷方式定位、行業(yè)特點(diǎn)定位等,是奠定營(yíng)銷工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是產(chǎn)品先行還是品牌當(dāng)?shù)溃@仍然是各行業(yè)最炙熱的話題。

      人力資源早已被企業(yè)提到企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次,發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷交替,如何建立適合企業(yè)當(dāng)下的職員、中層、管理層、總經(jīng)理級(jí)人才機(jī)制,為“變”之一字可斷。

      財(cái)務(wù)管理,尤其作為企業(yè)家、總裁以及其他非財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管理水平,決定著企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模以及最終的資本運(yùn)營(yíng)能力。

      本模塊擬邀請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)教授,梳理各重點(diǎn)專業(yè)中的管理核心及其應(yīng)對(duì)策略。

      【課程內(nèi)容】

      (一)定位理論與實(shí)戰(zhàn)

      (二)“整合營(yíng)銷傳播”案例與研討

      (三)人力資源規(guī)劃模型、流程與經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

      (四)管理心理學(xué)與組織行為學(xué)

      (五)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理體系

      (六)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅務(wù)籌劃

      【第六模塊:經(jīng)營(yíng)、模式、傳承】

      【課程導(dǎo)讀】

      任何經(jīng)營(yíng)都包括了四個(gè)階段或環(huán)節(jié),即決策階段或環(huán)節(jié)、管理階段或環(huán)節(jié)、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)、改進(jìn)階段或環(huán)節(jié)。其任務(wù)之一是通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針及其經(jīng)營(yíng)方案,使經(jīng)營(yíng)組織適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化發(fā)展的要求,并使經(jīng)營(yíng)組織向更高層次發(fā)展。

      模式(Pattern),是解決某一類問(wèn)題的方法論,即把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中解決某類問(wèn)題的方法總結(jié)歸納到理論高度。

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的接力賽跑,必須一屆班子接著一屆班子,一代人接著一代人地競(jìng)賽下去,才可能使企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久,達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

      本模塊關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,通過(guò)學(xué)習(xí)讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。

      【課程內(nèi)容】

      (一)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      (二)文化經(jīng)營(yíng)與文脈溯源

      (三)模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控

      (四)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革

      (五)全球企業(yè)經(jīng)典傳承案例

      (六)中國(guó)式家族企業(yè)傳承與突破

      【選修模塊:北大年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇】

      【課程導(dǎo)讀】

      “北京大學(xué)年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇”重點(diǎn)關(guān)注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野,并以多元化的主題、多領(lǐng)域高層次的嘉賓、不同國(guó)家地區(qū)的會(huì)址,全力搭建政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融等,以“參與性、實(shí)戰(zhàn)性、探索性”為特點(diǎn)的跨領(lǐng)域高端資源整合、思維思想革新的平臺(tái)。

      【模塊內(nèi)容】

      全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

      世界文化融合新格局

      女性領(lǐng)導(dǎo)力

      民營(yíng)資本的銀行家夢(mèng)想

      商業(yè)模式塑造與優(yōu)勢(shì)保持

      儒家道德領(lǐng)導(dǎo)力與政治經(jīng)濟(jì)原則

      中國(guó)房地產(chǎn)政策與中國(guó)樓市

      后改革開放時(shí)代的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

      中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-臺(tái)灣模塊

      企業(yè)家的國(guó)際視野-美國(guó)模塊

      ……

      【部分課程師資】

      雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 教授 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家

      文東茅:北京大學(xué)教育學(xué)院 院長(zhǎng)博導(dǎo)

      張維迎:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授

      楊思卓:北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任 教授

      魏 煒:北京大學(xué)商業(yè)模式研究中心 主任 副教授

      梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任 教授

      張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系 副教授

      陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)

      王鐵軍:北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員

      馬建鈞:北京大學(xué)直屬單位黨總支書記檔案館館長(zhǎng) 校史館館長(zhǎng)

      王忠平:建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)

      董 明:國(guó)家行政學(xué)院 教授

      江 英:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員 博士生導(dǎo)師

      房西苑:國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家

      路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家 中央黨校客座教授

      李記有:中國(guó)稅收籌劃領(lǐng)域最具影響和深受納稅人歡迎的實(shí)戰(zhàn)型著名專家

      北京大學(xué) 總裁領(lǐng)導(dǎo)力 高級(jí)研修班

      報(bào)名學(xué)籍登記表 年 月 日

      個(gè)   人   資   料
      姓   名*   性    別*   民   族*  
      身份證號(hào)*   單位職務(wù)*    電   話*  
      手   機(jī)*   郵    箱*    傳   真*  
      通訊地址*  
      助理聯(lián)系人* 姓    名   手    機(jī)  
      學(xué)    習(xí)         經(jīng)    專/本:
      碩/博:
      (是否參加過(guò)總裁研修 課程:                              大學(xué):              )
      個(gè)人工作
      履歷及榮譽(yù)*
       
       
       
       
      企   業(yè)   資   料
      企業(yè)情況 企業(yè)名稱  
      注冊(cè)資金   2012年總資產(chǎn)   
      公司性質(zhì)                              A 國(guó)企        B民企         C 股份制企業(yè)   
      D外資        E 合資         G 非盈利性組織    其他:               
      所屬行業(yè) A、消費(fèi)品(日化/食品/飲料/酒業(yè))  B、餐飲/旅游/酒店  C、制造業(yè) D、IT /互聯(lián)網(wǎng)/電信  E、醫(yī)藥/生物/保健  F、商業(yè)貿(mào)易/零售  H、金融/保險(xiǎn)/投資  I、教育/培訓(xùn)/科研機(jī)構(gòu)  J、傳媒/廣告/娛樂(lè)/文化/影視   K、房地產(chǎn)/建筑  L、交通/物流/運(yùn)輸  M、能源/化工/鋼鐵/礦業(yè) N、政府/非盈利性機(jī)構(gòu)  O、綜合/多元經(jīng)營(yíng)
       P、其他:                                            
      旗下控股或參股企業(yè)  
       
       
      下一年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)  
      聯(lián)    系    我    們
      您對(duì)教學(xué)的
      要求與建議:
       
       
       
      申請(qǐng)人(加蓋公章處):                 
       

       

      備注:本表學(xué)員須詳實(shí)填寫,并承諾無(wú)虛假信息。本表復(fù)印有效

    • 如對(duì)本課程有任何疑問(wèn),可以撥打4006-010-211或者咨詢?cè)诰€老師

      預(yù)約報(bào)名

      姓名:

      *

      手機(jī)號(hào)碼:

      *

      Email:

      *

      請(qǐng)仔細(xì)填寫報(bào)考信息。信息核對(duì)準(zhǔn)確后點(diǎn)擊:確認(rèn)報(bào)名
    ?