【主辦】北京大學匯豐商學院
三軍決勝,系于將帥。企業經營者是各自所在企業的最高決策或執行人士,其經營管理水平直接決定著企業的發展前景,更關乎著整個社會經濟的發展。作為北大總裁的旗艦項目,北大總裁(CEO)班正好為各位企業經營者提供了一個夯實管理理念,增強管理能力,提高經營水平的良好平臺。
北大匯豐商學院,中國金融投融資第一平臺,商界的黃埔軍校,經過7000總裁驗證,催生3000多個項目創意實施,激發8000億產業資本聚涌的夢想舞臺。
北京大學總裁(CEO)高級研修班,依托北大百年的學術積淀,背靠北大匯豐商學院的蓬勃發展,鑄就“中國總裁高端教育項目首選品牌”。
敢于有夢,經世之夢;夢中有魂,濟民之魂
北京大學副校長、匯豐商學院院長
—— 海聞
【項目特色】
課程目標: 拓展管理者的視野,提高自我文化修養。
資金沙龍: 定期舉辦“商界沙龍”,每期邀請5—10家國內外知名的投資機構對
學員的優秀項目,最大程度的解決學員企業的融資渠道。
高端論壇: 舉辦和參加國際國內知名的金融高峰論壇和商會論壇
成立聯盟: 成立北大匯豐投融資聯盟會,以“學習、提升、合作、共贏”為宗旨,促進學員交流、增進同學真情、加速管理者溝通、交流、開闊視野……
擬邀對話嘉賓: 海 聞 北京大學匯豐商學院 院長
樊 綱 國民經濟研究所 所長 張維迎 北京大學校長助理、教授
成思危 原全國人大常委會副委員長 王世豪 上海銀行副行長
張玉臺 國務院發展研究中心主任 黃孟復 全國工商聯主席
黃 鳴 皇明太陽能集團 總裁 靳海濤 深圳創新投資集團 董事長
孟曉蘇 中國房地產集團 董事長 高西慶 中國投資有限責任公司總經理
任志強 華遠集團 總裁 郭廣昌 復地集團 董事長
【課程體系】
一、管理篇 | |
第一模塊:戰略設計與戰略執行 | 第二模塊:管理者的領導藝術與行為 |
1. 戰略思維的基本邏輯 2. 評估業務和競爭環境 3. 確定貴公司的競爭地位 4. 確保戰略與實施保持一致 5. 管理跨國公司和跨行業公司 |
1. 中國企業管理者的領導風格 2. 什么是有效的管理者 3. 領導行為理論 4. 權變理論 5. 變革型領導藝術 6. 領導-部署交換理論 |
第三模塊:創新管理與商業模式 | 第四模塊:組織管理學 |
1. 信息技術與商業模式創新 2. 商業模式創新的國際趨勢 3. 信息技術與商業模式創新類型 4. 商業模式的系統化創新 5. 創新與運營雙輪驅動與動態平衡 6. 領導者雙腦思維 7. 互補性團隊的價值 8. 如何組建和領導創新團隊 |
1. 人力資源管理高級課程 2. 高效率團隊的建設與管理 3. 變化環境中的組織學習與競爭優勢 4. 跨文化商業背景下的溝通與談判 5. 最佳雇主的塑造 >> 華潤思捷Esprit重組選人用人案例 >> 天津華潤啤酒重組選人用人案例 >> 海底撈培養人的案例 |
第五模塊:內部控制與風險防范 | 第六模塊:財務預算、成本控制與稅務籌劃 |
1.企業內部控制總體框架 2.企業內部控制與風險防范關系 3.企業內部控制預算與稅務籌劃 4.企業實物內部控制 5.集團管控建設、控制、診斷、調整 |
1. 全面預算管理 2. 財務管理戰略與財務架構 3. 成本控制戰略與策略 4. 稅務籌劃實戰案例分析 |
第七模塊:營銷創新與管理 | 第八模塊:企業品牌的創建與管理 |
1. 網狀經濟時代的營銷模式創新 2. 新媒體環境下的精準營銷 3. 廣告與市場營銷戰略 4. 數據庫營銷與營銷策略 5. 奢侈品營銷與管理 6. 客戶關系管理 |
1. 品牌的組成要素 2. 品牌架構或體系 3. 品牌定位 4. 通過市場營銷計劃來管理品牌 5. 品牌的強化、重煥活力和振興 6. 品牌的長期管理 |
二、資本運營篇 | |
第一模塊:公司治理 | 第二模塊: 投融資案例與現金流策略 |
1. 公司治理的基本手段 2. 公司治理的必要性和基本問題 3. 公司治理中的制度變遷和制度設計 4. 公司治理中的民主與獨裁 5. 公司治理機制 6. 負債的好處和最優資本結構 |
1. 典當、租賃、信托、擔保、小額貸款公司投融資策略 2. 國內商業銀行貸款操作與投資策略 3. 國外商業銀行貸款操作與投資策略 4. 項目投資估算和籌資評價 5. 項目的財務評估 |
第三模塊:企業估值、并購和整合實戰分析 | |
1. 如何計算企業的價值 2. 估值企業并購的核心 3. 談判與估值 4. 盡職調查與并購合同 5. 并購程序 6. 條款與價值同樣重要 7. 企業沒有你想象那樣脆弱 8. 避免沖突是整合的幼稚病 9. 整合的文化沖突 10. 企業文化沖突的根源 11. 企業整合需要什么樣的領導者 12. 避免過度整合 |
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第四模塊:私募股權資本運營 | 第五模塊:上市的戰略以及方法時機選擇 |
1. 私募股權投資 2. 私募股權投資的運作模式 3. 私募融資與上市 4. 私募并購重組策略 5. 私募進入和退出模式 6. 私募股權投資案例分析 |
1. 企業上市戰略的選擇 2. 企業上市中的包裝與企業商業模式的選擇 3.在資本市場上發現企業的資產價值 4. 企業上市時機以及上市路線規劃 |
三、悠遠智慧篇 | |
第一模塊 中國社會的管理之本 | 第二模塊 帝王將相的管理之術 |
1. 世界藝術之林的奇光異彩 2. 從東漢中央政府的瓦解到三國鼎立的形成 3. 千古一相王安石 4. 乞丐皇帝朱元璋的治國之路 5. 阿爾泰民族與中國歷史——關于征服與統治的長久博弈 6. 古今之應:當前中國經濟分析與對策 |
1. 一代女皇 :武則天 2. 變家為國:軍人皇帝趙匡胤 3. 救時宰相還是一代權臣:明朝首輔張居正 4. 丹東與羅伯斯庇爾:一段雋永傳奇 5. 鐵血之路 :俾斯麥 6. 成功者為何一代而亡:豐臣秀吉 7. 輪椅上的總統如何挽狂瀾于既倒:富蘭克林•羅斯福的智慧與人生 |
第三模塊 “商場如戰場”的管理之策 | 第四模塊 國學經典中的管理之道 |
1. 外交藝術:國際關系與戰略管理 2. 戰爭藝術:從《孫子兵法》談兵家實用理論 3. 從兩次廬山風云看毛澤東的用人之道 4. 亂世英雄曹操 5. 曾國藩的育人之道 |
1. 儒墨道法與企業經營 2. 中庸之道 3. 格致之道 4. 周易的奧秘 5.佛教與中國文化 |
四、特色講座與時尚生活體驗篇 | |
>> 演講能力塑造 >> 藝術品投資與鑒賞 >> 世界主要西餐介紹及品評 >> 攝影基本技能操作 >> 陽光心態 >> 幽默力量 >> 高爾夫、馬術、網球、越野、登山、滑雪、航海等時尚運動體驗 |
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五、游學考察篇 | |
美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等; 英法游學考察:匯豐控股、 米其林集團等; 日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、朝日啤酒等。 |
【招生對象】
企業董事長、總經理、副總經理、其他高管人員; 行政事業單位管理干部。
【報名流程】
提交報名表
初 審
考核通知
綜合評審
發放錄取通知書
【學習安排】
學制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)
【學習費用】
RMB 69000元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費),學員學習期間的食宿費、交通費自理。
【證書頒發】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發“北大總裁(CEO)高級研修班”證書。
學員報名表
報到時間向校方提交以下材料
◆ 4張二寸藍底近照 ◆ 清晰的身份證復印件
◆報名申請表 ◆ 最高學歷 、學位證書復印件
◆兩張名片 ◆ 公司簡介、營業執照復印件副本
請將申請表發回至:北大匯豐商學院高層管理培訓中心
本申請表為保密文件,僅供招生委員會使用
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