【清華大學(xué)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人研修背景】
該項目在國內(nèi)較早提出了打造中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)目標，并持續(xù)不斷的培訓(xùn)著一批批卓有成就的杰出企業(yè)家，在商界形成了一定影響和廣泛關(guān)注，倍受社會贊譽，生源不斷。已逐漸成為培訓(xùn)界較有影響的品牌項目。面對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的領(lǐng)袖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，決定著中國經(jīng)濟的未來!為幫助中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營的高級復(fù)合型管理精英，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和中國未來研究會教育培訓(xùn)中心繼續(xù)攜手，聯(lián)合開辦中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班。
【清華大學(xué)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人研修宗旨】
“塑造職業(yè)經(jīng)理，煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)”。依托國內(nèi)頂級的教學(xué)資源和具有國際水準的現(xiàn)代管理平臺，運用成熟管理思想、管理理念和先進管理模式，打造新一代企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。
【清華大學(xué)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人研修目標】
改善經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)高層管理者的智力潛能，拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
【清華大學(xué)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人研修對象】
各企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員，及政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
【清華大學(xué)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人證書頒發(fā)】
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進行學(xué)習(xí)過程管理，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué)“中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印并備案，證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。
【清華大學(xué)高級研修班學(xué)習(xí)簡況】
| 班級 | 學(xué) 時 | 學(xué)習(xí)地點：清華大學(xué) | 收費標準 |
| 長班 | 208學(xué)時 | 學(xué)習(xí)時間一年 一年共6次，每兩月一次，每次學(xué)習(xí)4天 | 48000元/人 含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等 |
【清華大學(xué)高級研修班長班課程體系】
| 課程一 宏觀經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機遇 | 課程二 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略 |
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& 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 & 企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析 & 行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機遇 & 科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)國際化戰(zhàn)略思維 & 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 & 中國區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與焦點問題 |
& 企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇 & 企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施 & 竟爭動力與情報戰(zhàn)略 & 聚集資源優(yōu)勢的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟 & 多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國際化發(fā)展規(guī)劃 & 成功模式設(shè)計與準確定位 |
| 課程三 市場營銷戰(zhàn)略與策略 | 課程四 人力資源開發(fā)與績效管理 |
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& 切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新 & 廣告促銷傳媒的運用與新營銷戰(zhàn)略 & 整合營銷的量化管理 & 深度營銷與客戶關(guān)系經(jīng)營 & 市場定位規(guī)劃與企業(yè)銷售組織的設(shè)計、銷售管理 |
& 資源管理體系的建立與人智資本 & 績效管理與激勵機制 & 如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為 & 企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊計劃 & 管理流程設(shè)計與管理流程再造 |
| 課程五 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營 | 課程六 企業(yè)經(jīng)營管理智慧與傳統(tǒng)文化 |
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& 中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與財富積聚方式的變遷 & 自主創(chuàng)新與越界思維 & 全新進化觀與團隊智慧管理 & 創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸 & 創(chuàng)新思維與企業(yè)運營 & 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理 |
& 中華儒家文化之精義 & 周易思維在企業(yè)管理中運用 & 法家文化與企業(yè)制度管理 & 墨家文化與和諧社會 & 道家“無為而治”的管理思想 & 毛澤東思想對中國企業(yè)管理啟示 |
| 課程七 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自我管理 | 課程八 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與商行天下 |
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& 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革與心智模式再造 & 企業(yè)領(lǐng)袖壓力管理與心理健康促進 & 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式” & 領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)袖風(fēng)采 & “形儒”“內(nèi)道”“重法”思想與心態(tài)歷練 |
& 約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導(dǎo)觀” & 引爆變革——引爆點領(lǐng)導(dǎo)力 & 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù) & 一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式：五種行為論 & 商行天下之成功十商大盤點 |
| 課程九 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 | 課程十 企業(yè)信用管理與法律問題 |
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& 組織機構(gòu)變革的方式創(chuàng)新 & 企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力 & 企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理 & 團隊構(gòu)建與組織行為分析 |
& 企業(yè)信用體系建立與信用經(jīng)濟的發(fā)展 & 企業(yè)信用管理與法律問題 & 企業(yè)信用建設(shè)與信息化管理 & 企業(yè)信用升級與信用風(fēng)險管理 |
| 課程十一 企業(yè)制度與公司治理 | 課程十二 商務(wù)修煉與危機管理 |
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& 企業(yè)制度的建立與司法關(guān)注 & 企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系 & 企業(yè)制度的落實與公司治理 & 剛性制度與活性管理之激勵機制 & 企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用 |
& 危機管理與危機公關(guān) & 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報系統(tǒng)構(gòu)建與運行 & 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析 & 經(jīng)濟危機發(fā)生的預(yù)警與對策 & 如何發(fā)現(xiàn)危機中的商機 |
| 課程十三 投、融資方略與風(fēng)險控制 | 課程十四 企業(yè)診斷和財務(wù)分析 |
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& 融資策略選擇方式創(chuàng)新 & 投資技巧與投資風(fēng)險控制 & 企業(yè)投資與管理 & 企業(yè)兼并與收購 & 企業(yè)上市的渠道與方式 |
& 全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財 & 企業(yè)盈利能力與運營水平分析 & 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 & 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制 & 財務(wù)報表的有效分析和企業(yè)診斷 |
| 課程十五 稅務(wù)籌劃與價值創(chuàng)造 | 課程十六 企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢 |
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& 稅收政策與稅收籌劃原理 & 合法納稅與合理避稅 & 企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧與準確納稅 & 納稅籌劃實務(wù)操作與典型案例分析 |
& 企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化 & 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 & 企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機制” & 以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力 |
| 課程十七 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)管理 | 課程十八 學(xué)習(xí)型組織的管理新理念 |
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& 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)、管理 & 品牌建立及形象管理 & 品牌的本質(zhì)及中國國情下的品牌戰(zhàn)略 & 品牌構(gòu)架戰(zhàn)略和品牌延伸戰(zhàn)略 |
& 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉 & 新經(jīng)濟時代管理的新理念 & 學(xué)習(xí)引擎與企業(yè)運轉(zhuǎn) & 學(xué)習(xí)型企業(yè)的新、舊之別 |
【清華大學(xué)研修班 短班課程體系】
| 程體系 | 課程一 企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇 | 課程二 人智資本管理與人力資源開發(fā) |
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& 宏觀經(jīng)濟下行業(yè)走勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 & 企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析 & 企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施 & 企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用 & 創(chuàng)新思維與企業(yè)運營 & 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理 |
& 以人為本與儒、釋、道的深邃智慧 & “對事不對人”及其反向思維 & 財富500強的用人理念與借鑒 & 選人、用人之大忌與兵法大全 & 將一群人凝聚成一個團隊之加減法 & 如何放大團隊的力量 提升團隊的行動力 |
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| 課程三 市場營銷戰(zhàn)略與策略 | 課程四 財務(wù)分析與投、融資方略 | |
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& 切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新 & 競爭環(huán)境的變遷與市場定位 & 《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷術(shù) & 營銷的換位思考與營銷管理 & 廣告促銷傳媒的運用與新營銷戰(zhàn)略 & 目標市場與產(chǎn)品策略及供應(yīng)鏈管理 |
& 全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財 & 企業(yè)盈利能力與運營水平分析 & 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 & 投資技巧與投資風(fēng)險控制 & 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制 & 融資策略選擇方式創(chuàng)新 |
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| 課程五 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者 | 課程六 現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化管理 | |
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& 用流程復(fù)制與再造卓越 & 陽光心態(tài)與心智模式再造 & “博弈論”“三論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略 & 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式” & 情商影響力與決策者的管理藝術(shù) & 領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)袖風(fēng)采 |
& 陰、陽、變的《周易》智慧與企業(yè)發(fā)展 & 企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化 & 中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 & 中、西方企業(yè)管理的哲學(xué)與智慧 & 儒家經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)制度 & “修己安人”的中國式管理 |
【清華大學(xué)研修班 學(xué)習(xí)體系與學(xué)習(xí)收獲】
| 學(xué)習(xí)體系 | 系統(tǒng)全面的講授EMBA核心課程，結(jié)合精品專題講座、研討論壇，拓展學(xué)員的視野和新思維；融合中西，通過經(jīng)典案例分析，傳播先進理念，提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能；學(xué)以致用，在實地考察和互動溝通中，迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，智慧飛躍；同學(xué)聯(lián)誼，沙龍聚會，拓寬思路，樹立相互支持的團隊精神，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性。 | 學(xué)習(xí)收獲 | 薈萃強大師資，依托頂級資源。由著名專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理大師面授機宜、融智取經(jīng)；同學(xué)聯(lián)誼互動溝通，令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多機遇和資源大整合；高效集中充電，節(jié)省學(xué)習(xí)與溝通成本，分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗；精彩點評、操作演練，使學(xué)員在更多借鑒中理清思路和方法，創(chuàng)新思維，完善心智模式，迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變。 |
【清華大學(xué)研修班 學(xué)員聯(lián)誼與專題論壇】
| 同學(xué)聯(lián)誼會活動：企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)采展示 | 卓越領(lǐng)導(dǎo)人專題論壇：十大專題備選 |
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一、分組聚會、聯(lián)誼晚會等多種形式提供交流研討的機會 二、為各區(qū)域間的項目洽談、招商引資搭建平臺 三、對優(yōu)秀的或具有典型性的企業(yè)進行實地考察與點評 四、根據(jù)市場變化和學(xué)員需求組織國際商務(wù)考察與實習(xí) 五、發(fā)放會刊資料 刊發(fā)學(xué)員作品 反映學(xué)員心聲 |
一、薪酬設(shè)計與業(yè)績考核 六、企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì) 二、職場健康促進 七、傳統(tǒng)謀略與智慧人生 三、企業(yè)家禮儀形象塑造 八、教練型領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練 四、企業(yè)前沿與熱點問題 九、九型人格分析 五、有效授權(quán)下屬 十、學(xué)員感興趣的其它專題 |
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