財務戰略管理模塊 | |
核心課程一:公司財務戰略與前瞻 財務戰略的制定方法 企業資金投放戰略方案的設計與實施 資本市場選擇與企業融資渠道分析 企業價值鏈管理 |
核心課程二:宏觀經濟分析與戰略管理 宏觀經濟分析與企業發展機遇 企業經營謀略與提升戰略 戰略思維與管理創新 經濟全球化規則與國際化戰略 |
核心課程三:CFO未來戰略角色定位 CFO角色定位 CFO情商管理 CFO職業生涯規劃 CFO未來的職責 |
核心課程四:公司治理與財務管控 治理中的激勵與約束機制 產權制度和企業法人治理結構 公司治理結構與集團財務控制體系 國內外公司治理案例分析與討論 |
財稅實務管理模塊 |
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核心課程一:中國稅制改革分析 稅制改革趨勢與前景 新稅制分析 中國稅制改革與企業發展戰略 納稅籌劃的基本原則與基本技術 |
核心課程二:稅務利潤創造 節稅工具及管道選擇 銷售活動中的節稅安排 防控風險的稅務管理體系的建立與運用 稅務危機(爭議)應對思路及案例分析 |
核心課程三:企業稅務戰略規劃 最新稅收政策解讀 稅收優惠政策運用 流轉稅及其他稅收政策解析 企業納稅籌劃實物 |
核心課程四:企業納稅風險防范及稅務稽查案例分析 企業在稅務檢查中產生涉稅風險的必然性 企業接受稅務檢查時應做的各項工作 檢查與被檢查的博弈 |
資本與投融資實務 | |
核心課程一:資本市場與投融資實務 實業投資模式分析 國內外資本市場狀況 投融資策劃實務與案例 資本市場與融資渠道的選擇和創新 |
核心課程二:企業融資戰略與實施 中國金融改革前景??? 企業的金融與資本戰略 金融市場與金融工具 資本結構與融資工具選擇 |
核心課程三:企業戰略并購與重組 企業產權制度的變遷與MBO的規范化 并購重組機會識別及方案 選擇兼并、收購、重組與整合 |
核心課程四:成本管理創新與成本消減 企業成本戰略設計 突破企業邊界的成本管理 成本管理辦法 成本控制的目標考 |
企業內部控制與風險管理 | |
核心課程一:企業內部控制與風險管理 內部控制的績效標準的設計 內部控制機制的實施與應用 內控的建立和執行 企業風險的種類與改善機制 |
核心課程二:財務診斷與風險防范 企業財務診斷性質和必要性 財務診斷中的特殊問題 企業財務診斷報告 運用財務制度進行風險管理 |
核心課程三:集團管控及風險管理 集團財務管控框架設計 集團管控財務管理框架 多元化集團基于戰略和戰略性運營進行管控 專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險 |
核心課程四:企業財務報表分析 財務報表閱讀 財務報表信息質量識別 分析財務報表 報表分析運用 |
全面預算與現金流·財務分析與價值鏈 | |
核心課程一:企業現金流管理 現金預算管理 如何準確預測未來現金流量 建立自己公司的現金流量管理機制 根據現金流量表的現金流管理 |
核心課程二:全面預算管理 預算在企業運營中的重新定位 編制預算的有效工具 預算與績效考核 具體方法與案例分析 |
核心課程三:財務分析與公司價值管理 財務分析前的數據準備 價值增值管理 企業價值鏈管理 資產負債項目分析 |
核心課程四:運營管理中財務分析與關鍵財務指標 透視財務報表 流動性與現金流 獲利能力分析 提升業績的途徑 |
管理素質提升模塊 | |
核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術修煉 領導藝術的本質 領導力的價值體現 領導藝術的學習借鑒 領導藝術的自我參悟 |
核心課程二:工作溝通與管理情商 溝通的本質 跨部門溝通的技巧 人際沖突處理 管理情商的技巧解析 |
核心課程三:財務領導者的戰略思維定位 企業財務戰略與前瞻 財務戰略的制定方法 資金投放方案設計與實施 市場選擇與渠道分析 |
核心課程四:領導個人魅力提升 財務總監領導力 領導力的價值觀 領導力建設 |
姓 名 | 性 別 | ||||||||||
手 機 | 辦公電話 | ||||||||||
傳 真 | |||||||||||
指定聯系人 | 手 機 | ||||||||||
辦公電話 | |||||||||||
工 作 單 位 | 職 務 | 單位規模(人數) | 管理年限 | ||||||||
工 作 單 位 地 址 | |||||||||||
發票項目 | 培訓費 | 發票具名 | |||||||||
匯款用途 |
財務總監班學費 (學員姓名) |
匯款金額 | |||||||||
單位名稱 |
清華大學深圳研究生院 |
開戶行號 | |||||||||
報名專線 | 報名傳真 | ||||||||||
教育背景 | |||||||||||
時 間 | 院校名稱 | 專業 | 學歷 | 學位 | |||||||
始 | 至 | ||||||||||
學習方式 | 集中授課/商戰模擬/講座/論壇/聯誼/名企考察 | 地 點 | 清華大學深研究生院 | ||||||||
參加本班學習,您最希望收獲什么? 1、系統學習知識和技能,提升工作的業績□ 2、拓展戰略視野,結交事業伙伴□ 3、目前關注領域:□人力資源管理 □財務與投融資 □領導力提升 □戰略管理 □營銷創新 |
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單位審核意見: 報名學員本人簽字: | |||||||||||