模塊名稱 | 課程名稱 | 課程解析 | 學(xué)時(shí) |
新外部環(huán)境下CFO角色定位 | 新環(huán)境下CFO定位——財(cái)務(wù)專家,高層管理,戰(zhàn)略指引 | 首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物,沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從本質(zhì)上講,CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責(zé)權(quán)限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。所以,在激烈的商業(yè)環(huán)境中,CFO如何實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)的全局管理? |
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CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異 |
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CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 | |||
宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略掌控 | 經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的全球政治、經(jīng)濟(jì)格局 | 面對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)蕩,資本市場的復(fù)雜化,各國經(jīng)濟(jì)冷熱各異,各行業(yè)也面臨著不同的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)要能在風(fēng)暴中得以存活,并能把握高速成長的機(jī)遇,CFO必須成為CEO真正的戰(zhàn)略合作伙伴。因而CFO必須以更高的角度審視企業(yè)運(yùn)作,重新塑造戰(zhàn)略思維,以更宏觀地視野看待“全球一盤棋” |
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經(jīng)濟(jì)格局與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 | |||
新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整 |
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企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)企業(yè)的發(fā) 展 |
傳統(tǒng)融資渠道 | 財(cái)務(wù)管理以股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。除了要保證公司在發(fā)展過程中擁有足夠的現(xiàn)金,保證有足夠的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營空間外,CFO更重要的職責(zé)在于實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的提高,所以,CFO必須將公司戰(zhàn)略、日常管理與股東價(jià)值最大化的目標(biāo)結(jié)合起來。 |
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杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資 | |||
股利與股票回購 | |||
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與投資人信息溝通 |
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展趨勢 |
由于近幾年國內(nèi)外公司財(cái)務(wù)曝光出現(xiàn)很多問題,資本市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)正緊密關(guān)注財(cái)務(wù)披露與公司治理機(jī)制的強(qiáng)化問題。CFO對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理有雙重責(zé)任:一方面需要通過報(bào)表的全面把握,以更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;另一方面也需要從外部將報(bào)表信息準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給投資者,實(shí)現(xiàn)與投資者的有效溝通交流,滿足投資者的信息需求。 |
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報(bào)表粉飾與質(zhì)量評估 |
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企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)調(diào)查 |
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公司內(nèi)部治理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 |
當(dāng)前, CFO具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和在公司的影響力日益增強(qiáng),越來越多的CFO不僅成為CEO的合作伙伴,更能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮“CFO+CEO”的雙重職能,以幫助企業(yè)渡過難關(guān),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。成功的CFO需要展現(xiàn)了強(qiáng)大的內(nèi)部治理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。 |
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績效評估、促進(jìn)與衡量 |
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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力:個(gè)人魅力與管理方略 |
第一步
報(bào)名申請 |
第二步
資格審核 |
第三步
審核通過 |
第四步
入學(xué)學(xué)習(xí) |
個(gè) 人 資 料 |
姓 名 | 性 別 | 民 族 |
貼 照 片 處 |
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出生年月 | 職 務(wù) | 學(xué) 歷 | |||||||
身份證號 | 專 業(yè) | ||||||||
手 機(jī) | 電 話 | ||||||||
學(xué)習(xí)經(jīng)歷 | |||||||||
工作經(jīng)歷 | |||||||||
企 業(yè) 資 料 |
單位名稱 | 郵 編 | |||||||
詳細(xì)地址 | |||||||||
經(jīng) 辦 人 | 電 話 | ||||||||
手 機(jī) | 傳 真 | ||||||||
公司網(wǎng)址 | |||||||||
資 質(zhì) 審 核 |
企業(yè)性質(zhì) | □ 政府機(jī)構(gòu) □ 國有企業(yè) □ 民營企業(yè) □ 外資企業(yè) □ 其它(請注明): | |||||||
單位規(guī)模 | □50人以下 □50-100人 □200人 □300人 □500人以上 | ||||||||
凈資產(chǎn) | □100萬-1000萬 □1000萬-5000萬 □5000萬以上 | ||||||||
經(jīng)營項(xiàng)目 | |||||||||
信息來源 |
□報(bào)紙(注明名稱) □雜志(注明名稱) □其他網(wǎng)站(注明名稱) □信件 □百度 □新浪 □google □官方網(wǎng)站 □參加論壇 □朋友推薦(如推薦人為中心老學(xué)員,請注明推薦人姓名: 所屬班級: ) □其它 |
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