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(1)組織結(jié)構(gòu):企業(yè)商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu),即同樣具有學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)員、師資、教學(xué)方式、教學(xué)機(jī)制、管理部門等主要模塊,同時企業(yè)商學(xué)院還根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況具備特有的個性化組織形式 。
(2)設(shè)計理念:企業(yè)商學(xué)院以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職業(yè)技能為核心來設(shè)計和運(yùn)營,有助于在提高技能的同時灌輸企業(yè)文化和戰(zhàn)略思想,形成企業(yè)合力和員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(3)培訓(xùn)和管理模式:企業(yè)商學(xué)院實(shí)行內(nèi)部為主,外部補(bǔ)充的建設(shè)思路,利用現(xiàn)代教育模式和手段,建設(shè)以電子化(E-Learning)等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式為輔,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式培訓(xùn)模式。企業(yè)商學(xué)院將執(zhí)行嚴(yán)格的“1+1全面管控體系”,全面推進(jìn)商學(xué)院建設(shè)專業(yè)化,體系化,效果最大化。
(4)運(yùn)作核心:企業(yè)商學(xué)院的運(yùn)作核心是知識和人才兩個關(guān)鍵因素,通過科學(xué)的教學(xué)機(jī)制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系,建設(shè)知識管理體系;并且通過企業(yè)商學(xué)院建造企業(yè)自身的人才生產(chǎn)線,打造出合格的企業(yè)人才隊伍。