朱勇做客北大案例大講堂

4月24日晚，由北京大學(xué)管理案例研究中心主辦的《北大案例大講堂》系列講座第十期《關(guān)于創(chuàng)業(yè)：過來人的真心話》在光華203室舉行，北京金冠方舟紙業(yè)物流公司董事長朱勇先生為在場師生講述了自己創(chuàng)業(yè)多年的酸甜苦辣和人生感悟，他以過來人的身份和視角分析了創(chuàng)業(yè)者面臨的別樣挑戰(zhàn)和獨(dú)特收獲。案例中心副主任楊東寧副教授主持了本期講座，現(xiàn)場座無虛席，一席“真心話”觸動(dòng)了聽眾的心，在真摯的交流中讓北大學(xué)子獲益良多。

朱勇先生首先指出，創(chuàng)業(yè)并不是什么大事。許多人對創(chuàng)業(yè)有一種英雄情結(jié)，認(rèn)為既然創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該改變某個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，甚至改變世界，但在當(dāng)前這些都是對創(chuàng)業(yè)的誤讀。朱勇先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)只是一種不同的工作方式和生活方式，它首先是在經(jīng)營一起買賣，買賣做大了就變成一種生意，生意成功了才逐漸地開始追求某種事業(yè)。一步到位是不可能的，擺正對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，是創(chuàng)業(yè)者首先需要做的功課。

“邊界”是整場講座出現(xiàn)頻率最高的詞之一，朱勇先生強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)一定要注意邊界在何處，邊界是基于現(xiàn)實(shí)的定位，就是一種“止損”的心態(tài)，先把起點(diǎn)定好，繼而再明智地投入，把能力、資源放在動(dòng)態(tài)的時(shí)間軸中考量，不要急于一時(shí)一刻的輸贏，而應(yīng)持之以恒地發(fā)展自己的力量。朱勇先生慨嘆，許多創(chuàng)業(yè)者把起點(diǎn)定得過高，把自己逼得太緊，每天痛苦地做企業(yè)，而非樂業(yè)，這實(shí)際上是沒搞懂自己的邊界在哪里。朱勇先生繼而強(qiáng)調(diào)人生同樣需要邊界，不知所止則難有所定，難有所定則未有所安，未有所安則鮮有所得。

朱勇先生進(jìn)而提出，創(chuàng)業(yè)最大的資源不是通常認(rèn)為的資金、政策、技術(shù)和市場等外部客觀因素，而恰恰是創(chuàng)業(yè)者自己、自己的習(xí)慣、個(gè)性和人格。所謂“天底下，人最大”，創(chuàng)業(yè)是否成功更多地取決于創(chuàng)業(yè)者的人格高度與寬度。創(chuàng)業(yè)是在搭建平臺(tái)與構(gòu)造服務(wù)關(guān)系，心胸狹窄、不能容人的人不適合創(chuàng)業(yè)，對金錢過于在意以致無法駕馭的人也不適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過程是對人格的挑戰(zhàn)，那些創(chuàng)業(yè)成功的人不一定是技術(shù)專家，但一定秉持真誠寬容。因此，朱勇先生總結(jié)，創(chuàng)業(yè)的資源應(yīng)更多地“內(nèi)求”，而非“外求”。創(chuàng)業(yè)的過程是“自己”的秉性被凸顯、被放大的過程，是在高壓之下自我錘煉、修行的過程，而創(chuàng)業(yè)的結(jié)果并非盈利與虧損，金錢只是”符號(hào)”，創(chuàng)業(yè)的的結(jié)果是人格是否得到了提升，創(chuàng)業(yè)的收獲是一個(gè)人去掉了幾個(gè)毛病，體會(huì)到了人生的真滋味。

整個(gè)演講不時(shí)穿插著朱先生親身經(jīng)歷的故事，因此更加平實(shí)而生動(dòng)。隨后，同學(xué)們就創(chuàng)業(yè)中的各種困惑積極提問，比如如何選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)、青年人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢等等，現(xiàn)場互動(dòng)頻繁而熱烈，朱勇先生睿智的回答博得了陣陣掌聲。

最后，北大管理案例研究中心副主任楊東寧教授對朱勇先生的精彩演講進(jìn)行了簡要點(diǎn)評，并向朱先生頒發(fā)了《北大案例大講堂》紀(jì)念獎(jiǎng)牌，為本期《北大案例大講堂》畫上了圓滿句號(hào)。