華東師范大學MBA＂五段制管理實踐訓練＂項目

華東師范大學MBA參加五段制管理實踐訓練第一期項目的學員再次來到位于閘北工業園區的寶尊電商總部大樓進行項目的第四個階段：回饋企業，實踐檢驗。

方案引企業關注

從企業調研、體驗現場到頭腦風暴、問題診斷，從團隊合作、形成方案到回饋企業、實踐檢驗，歷經一個月的實踐與思考，學員們所展示的企業問題解決方案引起了寶尊電商CEO仇文彬和副總裁馬烈的極大關注。在每一小組完成方案PPT闡述之后，他們都進行細致、專業的點評，“有的小組準確地點到了我們企業面臨的問題，并提出了建設性的解決方案，有的則體現了獨立思考的精神，帶來很大的啟發，可以看出大家都下了很大的功夫，最終的展示非常精彩。”仇總還特別指出：“學員們的方案中，有百分之七十的觀點與我們企業不謀而合，我們聽了很舒服，英雄所見略同;還有百分之三十的想法與我們企業制定的發展路徑相悖，但是我覺得你們分析地很有道理，格外給我們以啟發，特別有價值。”

華東師范大學MBA 2012級3班學員陳宇所在小組經過大量的資料搜集，對目標企業進行在行業中的定位分析，最終選擇了針對寶尊電商“去淘化”的方案設計，并獲得了指導老師的認可。寶尊電商的仇總對此很感興趣，他指出，“去淘化”是寶尊不能回避的問題，寶尊與淘寶之間的關系微妙，學員給出的方案有一定的高度，從電商平臺的角度來考慮問題很到位，如果能結合寶尊切身的戰略考慮與發展實際來呈現就更加完美。仇總對華東師大MBA學員在PPT展示時的邏輯思考能力、材料整合分析能力和表達能力給予很高評價。

第三項目小組則從品牌粘度的角度來提出方案，雖然在制定方案的時候更多考慮方案的可行性和前后的邏輯性，但對于企業實際面臨的經營環境和實際困難分析不夠，仇總在認可方案主題的同時也指出了深度不夠的問題，他認為要真正了解一個企業的實際問題和困難的確有很大的難度，學員們對于方案獨立思考的精神值得稱贊。

在整個方案展示中，學員們還針對電商企業普遍面臨的倉儲物流、品牌營銷和消費者市場分析等問題提出自己的方案，均獲得寶尊高管仇總和馬總的高度認可。

看得到的提升

在完成華東師范大學MBA五段制管理實踐訓練第一期項目后，學員們紛紛表示收獲很大，小組成員的團隊合作與分工協作，企業現狀調研與行業分析，資料搜集與整合，PPT制作與方案思路的邏輯梳理等等，在參與了五段制管理實踐訓練之后，學員們最津津樂道的還是在自己身上“看得到的提升”。

2012級3班學員陳宇表示，通過這次學習，對企業咨詢和方案制定有了更深的了解，明顯感覺到在工作中有很大的幫助，他覺得這就達到了此次參與的效果。從最開始尋找組員，到后面組織討論、安排任務、整合報告，這一個月的經歷使陳宇真正體會到MBA學習的精髓——從實踐中學習并應用到實踐中去。

企業高管的點評也為學員帶來巨大的啟發，“在反饋匯報時，聆聽仇總對于企業的解讀時體會最深的是企業家的戰略高度，站在公司全局來看未來發展方向，而不是局限在某一問題上，這是我們MBA學生需要思考的問題和未來努力的方向。”2012級6班學員王琴如是說。

“華東師大MBA設計了這樣有意義的管理實踐項目，讓我們在過程中不斷的碰撞、磨合，最終獲得成長和歷練。我們能看到華東師大MBA中心的努力，他們在不斷的改變與嘗試中讓MBA學習更有意義、更有收獲，并越來越重視同學們的反饋和建議。我感到非常高興，我以自己成為華東師大MBA學員而自豪。”2012級3班學員潘世娟在參加了五段管理實踐訓練之后這樣告訴筆者，她還將組織安排一場該項目的心得分離交流會，希望更多的MBA學員能加入其中，她說：“管理實踐項目是MBA學習的重要方式，能夠學習到在書本課堂學不到的東西，包括如何與不同經歷、不同性格的小組成員溝通交流、如何參與團隊的分工協作、如何面對不同思想觀點的碰撞、如何在痛苦糾結的過程中堅持到底、如何轉變思想開放胸懷更快更好地接受新的事物。”

項目編號2013-001的五段制管理實踐訓練已經進入到最后一個階段：總結提升，形成案例。圍繞“以問題為導向開展實踐訓練”的理念，使所有參加項目的學員都從中受益，華東師大MBA在管理實踐方面的創新獲得了企業、學員和老師的一致好評，項目編號2013-002正如火如荼開展中，希望能有更多的學員加入其中，在實踐中不斷提升。