復旦舉行＂中國企業本土人才國際化＂論壇

人才作為國家發展的重要因素之一，越來越受到社會上專家學者關注，近些年了也是舉行各種高級論壇。據在職研究生網獲悉8月30日，由復旦大學管理學院主辦的“中國企業本土人才國際化”論壇舉行。我院黨委副書記葉耀華出席開幕式并致辭。上海市發改委利用外資與境外投資處處長余文凱出席開幕式，并做“全球化背景下的中國企業國際化”主題演講。此后，學院副院長薛求知教授、瑞士&德國跨國集團亞洲副總裁陳閩博士做主題演講。

下午，美國雷鳥管理學院(Thunderbird School of Global Management)Mansour Javidan 教授圍繞全球心智話題展開演講，探討如何鍛造國際思維。磊石跨文化發展有限公司創始合伙人黃偉東則為大家帶來“中國國際人才挑戰”的總結報告，并在圓桌對話環節與睿仕管理咨詢公司的全球卓越中心負責人Dr. Ric Roi、韓國同德女子大學動態領導力研究中心負責人Dr. Sang Seub Lee、GE集團全球高管教練Dr. Gary Ranker一起探討成功挖掘并培養具備全球心智跨文化本土人才的問題。

克服文化障礙 培養國際人才

自2001年中國加入WTO之后，大量中國企業在“走出去”戰略的鼓勵下實踐著日益明顯的國際化。但是，中國企業在國際化發展過程中還存在著從戰略制定到執行、從組織管控到跨文化管理等多方面問題，其中跨文化組織管理以及缺乏具備“全球心智”(Globe Mindset)的高級管理人才成為關鍵制約因素之一。

在全球化進程中，企業究竟該如何有效應對文化障礙才能實現本土人才的國際化?對此，學院黨委副書記葉耀華認為：由于缺乏海外市場的了解，中國企業的國際化之路任重道遠。只有積極培養國際化人才才能創造附加價值、提升企業的國際化程度。企業國際化人才需要具備三個要素：第一、國界無界化，需要懂得國際業務知識，熟悉國際運營規則，具有國際運營的能力。第二、文化無障化，能夠順利進行跨文化溝通。第三、視野高度化，國際化人才需要能夠準確判斷國際形勢，具有開放國際視野。葉耀華同時指出，一直以來，復旦大學管理學院以培養深諳中國特色、具有國際視野的企業領袖為使命，吸引全球教育精英，努力讓更多國際化管理人才在中國成長起來。

開發文化智力 應對發展風險

上海作為國際化大都市，增強國際視野、培養國際化人才更成為發展進程中的當務之急。上海市發改委余文凱處長從“政府服務”的角度分析了中國企業、尤其是上海企業國際化進程明顯加快的趨勢。他著重指出，目前企業國際化進程中仍存在三大制約瓶頸：制度體系、服務體系與企業能力。為了解決這一系列問題，政府需要從制度改革、支持各類服務機構發展、注重跨國經營能力的提升等三方面入手。

瑞士&德國跨國集團亞洲副總裁陳閩博士就中國企業國際化的機遇、挑戰和風險做了主題演講。他認為在資本輸出與輸入并舉的時代，“中國制造”開始走向全球，但同樣面臨著急速升高的內外壓力。他以“微笑曲線”與“哭泣曲線”作對比，進而指出中國企業全球化的必要性以及所需條件。

我院薛求知教授則從中國已成為對外直接投資大國的現狀出發，分析中國企業海外并購失敗率高企不下的綜合病因。他認為文化差異對跨國企業的挑戰尤其具有代表性，并指出文化差異對企業發展至關重要，跨文化管理的重要素質就是“文化智力”(Culture Intelligence，CQ)。通過開發文化智力、跨文化適應性和文化勝任力，才能培養全球化的經理人。

鍛造“全球心智” 提升專業能力

美國雷鳥管理學院Mansour Javidan 教授是全球心智研究領域的專家，他從對全球公司高管的研究分析中提出，高層最重要的品質是影響來自不同文化背景的人。他認為一個團隊的管理人員必須具備“全球心智”，其中包括知識資本、心理資本和社交資本，只有這樣才能與來自不同文化背景的人合作交往。

睿仕管理咨詢公司的全球卓越中心負責人Dr. Ric Roi、GE集團全球高管教練Dr. Gary Ranker、韓國同德女子大學動態領導力研究中心負責人Dr. Sang Seub Lee分別從歐洲、美國、韓國三地企業的最佳實踐案例中，透視了企業全球化中跨文化管理人才的重要性。磊石跨文化發展創始合伙人黃偉東做了題為“中國國際人才培養挑戰”的演講。他認為企業要成功走向世界的關鍵在于本土人才要反思自身文化的特質、提升職業專業度;更需要企業和社會各界了解本土文化與海外文化的差異，積極培養具有國際視野的人才。

本次論壇由復旦大學管理學院主辦，旨在整合全球資源，提供中國企業獲取國際頂尖學術理論，借鑒全球最新商業實踐的全球平臺，為探索中國企業本土人才國際化出路、培養跨文化管理人才，推動中國企業國際化做出學院應盡的社會責任。論壇結束后，學院院將在今年11月開設相關國際化中國管理精英課程，為推進跨國經營人才的培養貢獻力量。