浙大與劍橋聯(lián)合打造全球制造頂級交流平臺

伴隨著我國的強大，中國的商學(xué)院也走出國門面向世界，很多外國的高校也希望和中國院校合作來強強聯(lián)合。據(jù)在職研究生網(wǎng)獲悉2013年9月7日上午，由浙江大學(xué)和劍橋大學(xué)聯(lián)合主辦，浙江大學(xué)管理學(xué)院和浙江大學(xué)“創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究”國家哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地共同承辦的第九屆“全球化制造與中國”國際會議(GMC)在浙大紫金港校區(qū)隆重開幕。本次會議為期兩天，會議匯聚全球頂尖制造業(yè)研究者與從業(yè)者，探索制造業(yè)前路。

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波教授作為中方會議執(zhí)行主席主持開幕式，對來自世界各地的嘉賓們表示歡迎和感謝。同時，英國劍橋大學(xué)教授Mike Gregory爵士出席開幕式并致辭，他充分肯定了GMC召開的重要性，認為制造業(yè)不僅會改變世界和人們的生活方式，而且會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。

隨后，英國伯明翰大學(xué)商學(xué)院院長Simon Collinson教授、劍橋大學(xué)教授Mike Gregory爵士、浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波教授分別在大會上進行了精彩的主題發(fā)言。Simon Collinson教授從微觀層學(xué)習(xí)、企業(yè)層創(chuàng)新和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢三個方面闡述了創(chuàng)新與區(qū)位的關(guān)系，他認為跨國公司應(yīng)通過投資固定資產(chǎn)建立本地供應(yīng)鏈，加強研發(fā)投入培育經(jīng)驗豐富的工程師，從而推動區(qū)域生產(chǎn)力的提升和跨國公司能力轉(zhuǎn)移。

同樣來自英國的Mike Gregory教授從政策的視角分析了全球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變革。制造業(yè)在發(fā)達國家硬實力再構(gòu)建、國家間經(jīng)濟再平衡中扮演著重要的戰(zhàn)略角色，第一，發(fā)展制造業(yè)是經(jīng)濟再平衡的必經(jīng)途徑;第二，在新興國家制造業(yè)迅猛發(fā)展的情況下，必須通過升級制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力;第三，通過發(fā)展制造業(yè)可以帶動相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展;第四，制造業(yè)是創(chuàng)新的源泉之一，發(fā)展制造業(yè)可以持續(xù)不斷推動創(chuàng)新;最后，發(fā)展制造業(yè)是增加就業(yè)、控制通貨膨脹和控制收支平衡的重要手段。

吳曉波教授則詳細分析了創(chuàng)新趨動的“中國式”制造中面臨的機遇與挑戰(zhàn)。中國的制造業(yè)正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級，其轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動因素包括綠色生產(chǎn)、商業(yè)模式創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)、顧客定制、智慧制造以及制造業(yè)的服務(wù)化;接著，他指出中國制造業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新不足、品牌知名度不高等成為制約發(fā)展的主要因素。最后，他認為,“由二次創(chuàng)新向原創(chuàng)式創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)變，或者基于商業(yè)模式創(chuàng)新的電子商業(yè)模式平臺等新型生態(tài)系統(tǒng)的出現(xiàn)是改變中國制造業(yè)的動力。”

本次會議以“全球視野下的高價值制造”為主題，兩天的會議將廣泛深入討論“靈巧(smart)制造”、“制造企業(yè)服務(wù)化”、“商業(yè)模式創(chuàng)新”等議題，旨在針對當(dāng)前全球制造業(yè)利潤薄、風(fēng)險大的背景，共商制造企業(yè)如何通過重構(gòu)企業(yè)價值鏈和價值網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)造價值的同時自身獲得更高的績效。參加本次會議的有來自英國劍橋大學(xué)、美國西北大學(xué)、英國伯明翰大學(xué)、日本愛知大學(xué)、韓國慶熙大學(xué)等多所國際著名大學(xué)和香港科技大學(xué)、清華大學(xué)、中國科學(xué)院、浙江大學(xué)等國內(nèi)一流研究型大學(xué)及研究機構(gòu)的知名專家學(xué)者。此外，Rolls-Royce、海康威視、IBM、新加坡JSB科技公司等跨國企業(yè)相關(guān)負責(zé)人也加入了企業(yè)論壇的討論。

其中，世界著名航空發(fā)動機公司 Rolls-Royce 的供應(yīng)商工程負責(zé)人Richard Baker先生做了題為“‘DMAIC’在供應(yīng)商評估中的作用”的報告，通過實際案例向參會者分享了他們運用DMAIC (包括界定Define——度量Measure——分析Analyse——提高Improve——控制Control)這一供應(yīng)鏈管理體系的經(jīng)驗。

作為杭州本土優(yōu)秀企業(yè)的代表，海康威視國際營銷負責(zé)人蔡定國做了題為“卓越之路：海康威視的國際化”的報告。蔡定國先生介紹了近年來海康威視的產(chǎn)品線拓展、海外網(wǎng)絡(luò)的分布、國際化過程中的經(jīng)驗與策略，并對未來進一步國際化所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了展望。

來自IBM研究院-中國上海實驗室的曹恒女士做了題為“新計算時代的制造業(yè)創(chuàng)新”的報告。結(jié)合IBM研究院最新的調(diào)查結(jié)果與智慧家庭的理念，曹恒女士展示了具有聯(lián)網(wǎng)性與信息化的創(chuàng)新產(chǎn)品可能給制造業(yè)帶來的新增長，并特別通過智能電視的例子，說明了技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)的結(jié)合方式，以及智能電視的商業(yè)模式。

最后，來自新加坡JSB科技公司的李輝煌先生做了題為“借助新興破壞性技術(shù)創(chuàng)造新商業(yè)”的報告。同樣結(jié)合JSB公司的實踐，李輝煌先生深入介紹了如何快速地分析、獲取與實施破壞性技術(shù)，從而創(chuàng)建能帶來根本性變化的新產(chǎn)品，并向大家分享了JSB公司三種技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新與商業(yè)化運用的案例。隨后，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、國際化等問題，現(xiàn)場的專家學(xué)者們與四位來自產(chǎn)業(yè)界的代表進行了熱烈的討論。