北航MBA“研華CEO管理讀書會”圓滿結束

北航MBA教育項目始于1998年，旨在培養懂經濟管理和專業技術、知識廣博、思想創新、勇于開拓、善于合作的復合型中高層管理人才，現已累計培養學員1800余名。據中教網獲悉9月17日下午，在北航經管學院第二報告廳舉辦了 "研華CEO管理讀書會"。本屆讀書會以“A+經理人如何打造團隊”為主題,向大家推薦溫吉姆·柯林斯的《從優秀到卓越》一書。《從優秀到卓越》是可以使優秀的公司成為卓越的公司的"寶典"，全書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。

出席本次讀書會的有研華科技中國區總經理何春盛先生、研華自動化中國區總經理蔡奇男先生、北京大恒圖像視覺有限公司總經理何建國先生、北京蘭光創新科技有限公司總經理朱鐸先先生、北航經管學院副院長周寧教授和經管學院武欣教授。除此之外，研華科技合作伙伴和客戶的高級經理人、北航經管學院MBA學生及媒體代表近80人也一同參與本次讀書分享活動。

活動開始，周寧副院長首先通過介紹北航MBA的發展歷程以及近年來取得的豐碩成果，分享了北航MBA如何實現從“優秀到卓越”：北航MBA始建于1998年，在十五年的發展歷程中，不斷突出我們的學科、凝練北航MBA的教育特色，逐漸形成了“一案兩實”的先進教學模式。案例教學中，北航MBA連續三年在“全國百優案例評選”中獲得最高篇數5篇;實驗教學中，依托兩個省部級重點實驗室，不斷打造多元化的實驗教學模式，為同學們創造最接近實際管理現場的實驗環境，使晦澀難懂的管理知識變得更加生動具體。最后，周寧教授從學術貢獻、案例教學、實踐活動三個方面對北航MBA促進工商管理學科發展--邁向卓越進行了精煉的總結。

隨后，研華科技總經理何春盛結合“十倍勝 絕不單靠運氣"為題點,運用《優秀到卓越》里的理論分析了研華科技的企業發展觀。何春盛先生首先以“為什么有些企業仍能在快速變動的環境中蓬勃發展，并超過產業指數數十倍以上，其他公司卻每況愈下?”為題，代領大家進入了對如何實現 “十倍勝公司”的思考。緊接著何總為大家精辟的總結了實現“十倍勝公司”的幾種行為模式：狂熱的紀律、以實證為依據的創造力、建設性的偏執和第五級企圖心，即使好運臨頭也不懈怠;遭厄運也要求自己持續達成目標。最后，何春盛先生以西南航空公司、IBM等企業的發展歷程為案例，進一步闡述了“十倍勝公司”行為模式在助推企業快速發展過程中的有效性。

接下來，研華自動化中國區總經理蔡奇男先生與大家共同分享了研華科技愿景的發展歷史以及對未來愿景的設立過程。蔡奇男先生說，“愿景是一個可預見的未來美好情景”。研華經歷了30年的風雨，已經成長為一個備受矚目的全球性企業，一一實現了成立之初設定的所有愿景，取得了傲人的業績。蔡先生提出“愿景是指引企業未來的發展目標，員工可以通過參與制定愿景，可以得到員工的認同，并且可以激發員工最大的潛能，留住優秀人才，為企業快速成長助力，成為企業永續經營的基礎”。

最后，全體嘉賓共同參與了關于"A+經理人如何打造團隊"的頭腦風暴,由何春盛先生主持。問題分別涉及到“以何種方式找對人”、“如何處理空降兵引進過程中，才不至于對現有組織產生沖擊?”以及“如何看待國內企業的多角化經營?”等實戰性管理問題。頭腦風暴過程中，朱鐸先先生以自身企業為例，引發了大家對“空降兵”還是啟用“本土人才”的熱烈討論，周寧副院長忠肯、高屋建瓴的建議，贏得了眾嘉賓的高度贊同和現場觀眾的熱烈掌聲。會議的尾聲，參會人員似乎已經完全被帶入了研華科技的企業管理現場，與現場嘉賓深入探討研華科技企業文化與人才管理問題。活動在熱烈的氣氛中結束。