四川大學MBA沙龍“企業教練文化”圓滿結束

據在職研究生網獲悉11月15日，四川大學商學院MBA教育中心邀請來天鑫洋金集團公司人力資源總監鄭旭先生在商學院206室進行了企業教練文化的第二講，進一步與MBA同學們探討教練技術的應用與提升。

在簡短回顧了企業教練的工具和價值、教練式管理和傳統式管理的區別、卓越企業教練的特質和行為、教練工具和GROW工具的相關要素、教練的結構化思維等核心內容后，鄭旭先生用一個“最佳雇主品牌競爭”各項要素的重要性排序案例進一步強調了結構化思維的寶貴價值。接下來他進入主題，詳細講解了如何應用不同的教練風格面對不同的對象。鄭旭先生從自己豐富的高質量職業經歷中總結出專員、主管、經理、總監、總經理五個職業生涯不同階段角色在專業和領導力、時間管理、工作理念三個方面的區別，結合大量文字和視頻案例進行了詳細分析。

鄭旭先生的分享與同學們職場經歷緊密相關，點評絲絲入理切中要害。在案例分析中同學們踴躍發言積極互動，短短2個小時的講座很快過去。講座結束時很多同學意猶未盡，紛紛表示希望繼續了解企業教練文化的更多內容。