華南理工MBA正略咨詢主題分享暨招聘宣講會

2013年11月30日晚六時，華南理工大學(xué)五山校區(qū)12號樓109室，正略咨詢合伙人、咨詢總監(jiān)封立鋒和人力資源部經(jīng)理作為此次分享會的主講嘉賓，為大家?guī)眍檰柺剿季S的問題解決之法。

企業(yè)管理中尋找問題是解決問題的關(guān)鍵。那么，如何尋找問題?顧問式思維便是有效方法之一。根據(jù)多年的項目經(jīng)驗，封總把企業(yè)管理中問題的原因分為兩類，即問題解決型和課題達成型。問題解決型是企業(yè)必須解決的事情，而課題達成型則是企業(yè)希望做得更好的事情。

通過7種工具的介紹，封總和同學(xué)們逐一分享了如何尋找、追究關(guān)鍵問題點，并對問題點分析，以形成對策的立案。首先，運用親和圖對問題點進行整理、集中，然后運用矩陣圖鎖定問題點。接著，使用層別法分析問題點的現(xiàn)狀。這里的層別包括時間別、場所別、種類別、癥狀等。根據(jù)層別后的數(shù)據(jù)分布，可以通過柏拉圖、直方圖、散步圖等工具抓住問題，決定對象項目。

在此過程中，封總根據(jù)課室區(qū)域?qū)⑼瑢W(xué)們分為四個小組，各個小組之間的比拼、碰撞，讓每個組員都能親身參與并體會到具體的實際處理方法，加深了大家對于顧問式思維問題解決方法的認識。

最后，正略咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理介紹了企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模，在咨詢行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢和特色，目前招聘的職位及要求。同時，對同學(xué)們比較關(guān)心的問題，如企業(yè)的薪酬福利、員工晉升渠道、發(fā)展平臺等進行了解答。

此次活動的開展，使得同學(xué)們不僅對該企業(yè)也該行業(yè)有了更進一步的了解。作為本學(xué)期咨詢業(yè)的第三場主題講座宣講活動，中心希望通過此類活動的開展，有助于幫助大家認識行業(yè)，更好地為同學(xué)們的職業(yè)發(fā)展服務(wù)。