【前 言】
清華大學(xué)充分發(fā)輝工商管理和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁班”。闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識和實(shí)戰(zhàn)操作技能,力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀念,提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力!
【課程體系】
五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習(xí)篇目:國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)工商管理篇;立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營與管理;締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商!!!
【優(yōu)秀的專家教授團(tuán)隊(duì)】
1、著名高校:清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等專家教授。
2、相關(guān)政府部門及行業(yè)協(xié)會:城鄉(xiāng)建設(shè)部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)商會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等;
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):萬科、中海、萬達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江……等。
【課程收益】
1.通過解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,剖析預(yù)測房地產(chǎn)微觀市場的變化,幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.通過基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程,使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論,又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力.
3.互動式教學(xué),促進(jìn)學(xué)員們與專家、行業(yè)機(jī)構(gòu)之間的交流,分享客戶資源。
4.考察國內(nèi)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察,了解國內(nèi)外房地產(chǎn)資訊
【房地產(chǎn)課程大綱】
宏觀政策
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房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理
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※國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀
※中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場)
※新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
※美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與※模式案例分析
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※房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立
※房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
※房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
※房地產(chǎn)人力資本投資與管理
※房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
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住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
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※中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
※住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
※住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
※住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
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※商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
※商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
※商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理
※商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
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旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
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工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
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※中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例
※旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
※二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析
※旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營
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※中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
※工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
※工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營模式
※開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
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酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
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礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
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房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略
產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
酒店式公寓投資分析與發(fā)展
酒店運(yùn)營與酒店管理
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世界經(jīng)濟(jì)未來與中國礦業(yè)的發(fā)展
中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析
中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析
礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
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城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
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項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
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※新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素
※土地選擇與環(huán)境分析
※城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃
※國家、地方政府土地管理制度與改革分析
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※房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略
※房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
※房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略
※房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
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建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
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房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
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開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位
不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
古今中外建筑賞析
房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
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※房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
※工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
※房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理
※房地產(chǎn)合同管理及案例
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房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
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房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
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※房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
※房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
※營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
※領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
※售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
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※房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
※房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
※房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
※房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
※集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
※現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
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物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
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房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
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※集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
※國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢
※現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
※客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
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※國際房地產(chǎn)金融市場分析
※國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
※中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析
※中國房地產(chǎn)金融市場分析
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房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制
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房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
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※如何利用資本市場提升企業(yè)價(jià)值
※新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
※房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
※房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
※房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
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※中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
※房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
※中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
※自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
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實(shí)戰(zhàn)案例分析篇
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境內(nèi)外實(shí)地考察篇
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※中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例
※房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式
※房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
※房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
※網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場營銷策略
※房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析
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第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲
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選修
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※幽默的力量 讓我們學(xué)會幽默,運(yùn)用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
※道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道;怎樣保重身體的健康,規(guī)劃人生
※陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
※音樂世界 讓音樂走進(jìn)人生,走入企業(yè)……
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1、房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理。
2、各級政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)制定與實(shí)施等部門與單位的高級管理人員。
3、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級管理人員。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年半,每兩個(gè)月集中授課3~4天,共216學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
全部課程學(xué)費(fèi):人民幣59000元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及考察費(fèi)自理)
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,經(jīng)考核合格者,學(xué)校頒發(fā)正式結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號、加蓋鋼印;學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)校,可供人事組織部門用人參考。
總裁班報(bào)名回執(zhí)表
人資料
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姓 名
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職 務(wù)
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民 族
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性 別
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出生日期
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學(xué) 歷
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電 話
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手 機(jī)
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傳 真
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身份證號
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E-mail
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通信地址
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學(xué)員單位資料
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單位名稱
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單位性質(zhì)
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□政府機(jī)構(gòu) □國有企業(yè) □民營企業(yè) □外資企業(yè) □其他(請?jiān)凇醮?radic;注明)
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年?duì)I業(yè)額
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員工人數(shù)
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經(jīng)營范圍
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公司網(wǎng)址
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報(bào)名人 數(shù)
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人數(shù)( )人 注:3人以上可以優(yōu)惠9.5折
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請您認(rèn)真填寫以下問題,您的回答將幫助我們在以后的培訓(xùn)課程中更好地滿足您的需求,請?jiān)凇醮?radic;
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1、我的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)不是很清晰 □
2、我的企業(yè)人力資源方面有很大的問題 □
3、我對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析知識較淺薄 □
4、我的企業(yè)規(guī)模很大,但流動資金不足 □
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5、我的企業(yè)管理效率低、激勵機(jī)制不足 □
6、我的企業(yè)與整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源 □
7、我的企業(yè)需要融資、才能擴(kuò)大發(fā)展 □
8、我的企業(yè)欲私募后并在證券市場上市 □
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如有其它需要請指出:
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錄取流程:
1、學(xué)員提交報(bào)名申請表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡介和名片各一份、小二寸藍(lán)色背景彩照4張:
2、申請資料由清華大學(xué)審核,確定錄取名單:
3、寄發(fā)清華大學(xué)××總裁高級研修班入學(xué)通知書:
4、學(xué)員收到錄取通知書后,按規(guī)定一次性繳納學(xué)費(fèi),并將繳費(fèi)底單傳真到學(xué)校。
5、辦理有關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開學(xué)。
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戶 名:清華大學(xué)
帳 號:0200004509089131550
開 戶 行:工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
用 途:×××(學(xué)員姓名)培訓(xùn)費(fèi)
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