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【主辦單位】
清華大學(xué)深圳研究生院是清華大學(xué)和深圳市合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地,直屬清華大學(xué),為清華大學(xué)唯一的異地辦學(xué)機(jī)構(gòu),是清華大學(xué)教育改革的試驗(yàn)田和創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要組成部分。
【項(xiàng)目背景】
成功營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)持續(xù)利潤(rùn)之源!營(yíng)銷(xiāo)成敗,決定著企業(yè)成敗! 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班——采用案例教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員及企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,教導(dǎo)學(xué)員如何對(duì)企業(yè)的人員、資金、渠道、品牌和資源開(kāi)展全面管理,啟示學(xué)員如何追求企業(yè)贏利及擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【培養(yǎng)目標(biāo)】
1.配合產(chǎn)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大勢(shì),明確企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向和定位;
2.結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),確定適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);
3. 了解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方法,借助新型營(yíng)銷(xiāo)方式拓展?fàn)I銷(xiāo)通路;
4.培育建立以客戶(hù)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)管管理體系;
5.領(lǐng)悟識(shí)人用人智慧,打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);
6.全面提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層的宏觀(guān)把控和決策思維能力。
【項(xiàng)目特色】
Ø 清華大學(xué)等高校著名教授及業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)業(yè)人士聯(lián)袂授課
Ø 傳承百年清華文化底蘊(yùn),倡導(dǎo)企業(yè)家人文教育
Ø 依托清華品牌優(yōu)勢(shì),搭建高端交流平臺(tái),共享廣闊人脈資源
【招生對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、中高層管理者等。
【教學(xué)管理】
移動(dòng)課堂,游學(xué)方式。案例教學(xué),名師講授、專(zhuān)家論壇、互動(dòng)交流、實(shí)戰(zhàn)分析。
學(xué) 制:一年。每?jī)稍率谡n一次,每次3天(集中在周末),共計(jì)6次。
證書(shū)授予:學(xué)員完成全部課程,可獲得清華大學(xué)深圳研究生院頒發(fā)的“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。
【入學(xué)流程】
申請(qǐng)材料:填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表,準(zhǔn)備以下申請(qǐng)材料,并將所有材料發(fā)送至清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院。 ² 填寫(xiě)完整的《報(bào)名申請(qǐng)表》 ² 個(gè)人簡(jiǎn)歷一份 ² 公司簡(jiǎn)介一份
資格審核:清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院收到申請(qǐng)材料后3個(gè)工作日內(nèi)組織審核。
錄取通知:我院將于資格審核后的2個(gè)工作日內(nèi)向通過(guò)資格審查的申請(qǐng)人發(fā)送錄取通知書(shū)、繳費(fèi)通知和入學(xué)報(bào)到須知。
繳納學(xué)費(fèi):學(xué)員接到繳費(fèi)通知書(shū)后,請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)深圳研究生院賬戶(hù),注意交費(fèi)底單上注明學(xué)員姓名,并將匯款憑證復(fù)印件傳真到清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院。學(xué)費(fèi)到帳后由我院財(cái)務(wù)統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票。
【培養(yǎng)費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)RMB 23800元/人,費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書(shū)等各項(xiàng)費(fèi)用。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān),可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。
【入學(xué)報(bào)到】
開(kāi)學(xué)前一天報(bào)到,報(bào)到時(shí)請(qǐng)帶齊: ² 身份證復(fù)印件一式2份 ² 學(xué)歷證明復(fù)印件一式2份(或單位推薦信原件) ² 小兩寸藍(lán)底彩照4張
【課程設(shè)置】
課程模塊 | 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 學(xué)時(shí) |
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 | 如何確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的系統(tǒng)思路和決策方法;銷(xiāo)售、產(chǎn)品、定位、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素之間的聯(lián)系及其相互作用;如何根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)和選擇有效的營(yíng)銷(xiāo)策略方法等。 | 24學(xué)時(shí) |
營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 | 渠道設(shè)計(jì)原則和要素;打造黃金銷(xiāo)售渠道;終端建設(shè)與維護(hù)管理;經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì);渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估;渠道控制和反控制;政策規(guī)則維護(hù):價(jià)格、竄貨和解決方案;渠道運(yùn)作的誤區(qū) | 24學(xué)時(shí) |
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) | 了解大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)技能;將營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)技巧完美結(jié)合,對(duì)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程中的每一步驟掌握專(zhuān)業(yè)解決方法;建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,讓營(yíng)銷(xiāo)變成無(wú)窮鏈。 | 24學(xué)時(shí) |
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘與培訓(xùn)提升,怎樣篩選合適的營(yíng)銷(xiāo)人員,目標(biāo)銷(xiāo)售管理的3種方式;營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的4類(lèi)指標(biāo);可量化評(píng)估的10種標(biāo)準(zhǔn);營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效360°評(píng)估。營(yíng)銷(xiāo)管理者的創(chuàng)新與超越性思維;高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)10要素;狼性團(tuán)隊(duì)的智慧;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì);建立愿景的6種方法提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法等。 | 24學(xué)時(shí) |
品牌整合傳播 | 設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略與策略;品牌價(jià)值傳播與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈構(gòu)建;如何建立企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上升為品牌競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段;塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的具體策略和工具、方法等。 | 24學(xué)時(shí) |
實(shí)戰(zhàn)練習(xí) ——沙盤(pán)模擬 | 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析,資源分配,整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)間的關(guān)系。從而掌握營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的方法和工具。 | 24學(xué)時(shí) |
增值課堂 | 商界領(lǐng)袖美國(guó)學(xué)習(xí)考察交流活動(dòng);清華總裁同學(xué)歐洲學(xué)習(xí)考察交流 |
【部分?jǐn)M邀師資介紹】
葉茂中 資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人和品牌管理專(zhuān)家,葉茂中營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)
董關(guān)鵬 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)助理;清華-奧美公共形象戰(zhàn)略研究室主任;
李 飛 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
趙 平 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任,教授,著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家
劉鳳軍 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
呂一林 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授
路長(zhǎng)全 當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)案例的策劃人和操作者
劉啟明 著名咨詢(xún)公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁,營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,品牌管理專(zhuān)家
程紹珊 著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,北京和君營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)
余明陽(yáng) 上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)
高建華 著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家、原中國(guó)惠普公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、匯智咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)
孔繁任 中國(guó)奇正企業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)總裁
孫路弘 路可(中國(guó))商務(wù)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)
趙 強(qiáng) 眾多行業(yè)冠軍品牌的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)總指揮和策劃人,中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
席宗龍 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)訓(xùn)練大師,柏克C8商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
石真語(yǔ) 全國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師