[學習費用]
RMB 26000元/人
[授課方式]
共6個月,每月授課3天
[培養目標]
培養掌握國際工程法律和合同管理、熟悉項目風險評估和項目融資、培養精通項目設計/施工各環節、能進行國際工程總承包項目管理的復合型人才
[研修對象]
具有主持或承擔項目工程管理或經營管理的經驗、在企業擔任項目管理的高級管理人員;具有一定的設計/造價/施工/法律等專業背景人士,擬從工程技術崗位進入管理崗位的專業人士
第一部分 項目管理概述 項目管理概述 工程項目管理軟件應用 項目管理典型案例及分析
第二部分 房地產項目成本預算篇 房地產項目成本預算 全面預算管理 房地產財務管理
第三部分 招投標及合同管理篇 合同變更及爭議 工程爭端解決與索賠管理 合同管理及案例
第四部分 房地產項目風險控制 風險分析和管理。 房地產項目風險控制 風險的預防以及應對機制
第五部分 項目人力資源管理 項目人力資源與溝通管理 執行力與團隊建設 組織構架與績效考核
第六部分 房地產項目綜合實務篇 房地產工程監理機制解析 房地產企業工程商務談判 代建制理論與實務操作