清華大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班

[學(xué)習(xí)費用]

RMB 26000元/人

[授課方式]

共6個月，每月授課3天

[培養(yǎng)目標(biāo)]

培養(yǎng)掌握國際工程法律和合同管理、熟悉項目風(fēng)險評估和項目融資、培養(yǎng)精通項目設(shè)計/施工各環(huán)節(jié)、能進(jìn)行國際工程總承包項目管理的復(fù)合型人才

[研修對象]

具有主持或承擔(dān)項目工程管理或經(jīng)營管理的經(jīng)驗、在企業(yè)擔(dān)任項目管理的高級管理人員;具有一定的設(shè)計/造價/施工/法律等專業(yè)背景人士，擬從工程技術(shù)崗位進(jìn)入管理崗位的專業(yè)人士

第一部分 項目管理概述 項目管理概述 工程項目管理軟件應(yīng)用 項目管理典型案例及分析

第二部分　房地產(chǎn)項目成本預(yù)算篇 房地產(chǎn)項目成本預(yù)算 全面預(yù)算管理 房地產(chǎn)財務(wù)管理

第三部分 招投標(biāo)及合同管理篇 合同變更及爭議 工程爭端解決與索賠管理 合同管理及案例

第四部分 房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制 風(fēng)險分析和管理。 房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制 風(fēng)險的預(yù)防以及應(yīng)對機(jī)制

第五部分 項目人力資源管理 項目人力資源與溝通管理 執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè) 組織構(gòu)架與績效考核

第六部分 房地產(chǎn)項目綜合實務(wù)篇 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判 代建制理論與實務(wù)操作