戰(zhàn)略型人力資源管理：如何讓牛少吃草，多出奶

西安交通大學(xué)EMBA北京班戰(zhàn)略人力資源管理課程于12月8-11日順利開(kāi)課，本次課程由西安交通大學(xué)管理學(xué)院的趙西萍教授和宋合義教授主講，北京班近60來(lái)自企業(yè)、政府的高管分享了兩位教授的精彩觀點(diǎn)。

趙西萍教授指出，面對(duì)人口資源豐富，人才資源匱乏，用工單位招聘難、大批高校畢業(yè)生就業(yè)難的境況，只有把合適的人放在合適的位置，才是企業(yè)的用人之道，只有將員工培養(yǎng)為企業(yè)的利益共同體才能長(zhǎng)久得留住員工。同時(shí)，面對(duì)不可控的政府和市場(chǎng)因素，企業(yè)的管理是最重要的成功因素，而只有將企業(yè)文化落實(shí)到行為并通過(guò)制度才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效的管理。趙西萍教授重點(diǎn)向?qū)W員介紹了企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)“讓牛少吃草，多出奶”的激勵(lì)機(jī)制，并以國(guó)美黃光裕與陳曉之爭(zhēng)，詳細(xì)分析企業(yè)創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人、基金經(jīng)理人之間的激烈博弈。

宋合義教授面對(duì)目前管理理論層出不窮、各種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)林立的現(xiàn)狀，明確指出人力資源管理的核心是以“事”為本并非以“人”為本，管理的方法永遠(yuǎn)不要趕時(shí)髦、管理沒(méi)有先進(jìn)與落后之分，只有合適與否。宋合義教授詳細(xì)分析了放權(quán)和分權(quán)的關(guān)系，認(rèn)為放權(quán)的最大問(wèn)題是控制、可以將放權(quán)變?yōu)榉謾?quán)，分權(quán)是把關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制在自己手中，把整個(gè)業(yè)務(wù)鏈切斷，如果企業(yè)的外部環(huán)境面臨存亡時(shí)，放權(quán)就是一個(gè)很好的選擇，不了解工作的過(guò)程和結(jié)果的因果關(guān)系，就不要片面強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理、否則就是僵化的無(wú)效的。最好的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)就是某職位最希望得到的工作結(jié)果，具體的管理方法取決于管理者對(duì)員工的看法，所以要多了解下級(jí)，并進(jìn)行分級(jí)管理和參與式管理，充分考慮到員工的需求采取相應(yīng)的管理方法。如果一個(gè)工作是強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作的話就一定不能進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考核，否則事與愿違。