六點使你讓其他人跟隨你

記得多年前參加領導力培訓。培訓老師用了一些形象的圖片來解釋一些管理上的詞匯。其中，讓我記憶深刻的圖片之一是領導力的圖片，圖片上是一個牧人走在前面，身后是一群羊。圖片的文字注釋更是讓人難忘：“領導就是走在前面，后面有人跟隨。”

確實，我們每個人都希望自己成為一個身后有人跟隨的領導，或者跟隨一位這樣的領導。尤其對于創業企業而言，在資源有限，前景不明的情形下，唯有真正的領導才能引領隊員們開創事業。雖然有人說這是領袖魅力，但是這卻是所有優秀的領導人必須要具備的性格。

很多創業者很明白自己的目標是什么，也非常努力去實現這個目標，但是他們就是不能讓自己的企業站在起跳板上。相反，很多成功的創業者只做兩件事：建立企業和領導員工。對于創業企業，即便只有少數幾個員工，成為一名讓員工跟隨的領導者也是非常重要的。

Erika Andersen是一家咨詢、培訓公司Proteus的創建合伙人，他們通過研究人們在決定是否跟隨他人時，尋找具有6種品格的人。這些被跟隨的領導是有遠見的、有激情、有勇氣、智慧、慷慨，也值得信任。這些也是在每天的創業者，企業家生活中體現的：

有遠見意味著你能看見，和他人分享未來的一個清晰的、激發人興趣的意象。這些你分享的人是你的職員、合伙人和投資人。你看見過去的障礙、困難，但是把眼光定睛在朝著你要創造的將來前進上。

作為一名有激情的領導，你的跟隨者知道你支持什么，即便在事情變糟的時候，你仍然勇氣十足。同時，你也對他們的問題和關心保持開放的心態。你不是那種不顧一切的瘋狂。

有勇氣，意味著當你感覺不舒服，或是覺得在冒險時，你依然會做那些困難，必須的決定。如果一個決定的結果是糟糕的，你會負全責：承認你的失誤、道歉，想辦法彌補失誤。

有智慧意味著你整合了好奇心和客觀性。你的團隊會尋求你的建議，因為他們知道你會對重要決定深思熟路，也會從你的失誤中學習。

作為慷慨的領導，你信任你的成員，提供平衡的反饋，分享榮譽、教他們你知道的。作為結果，你的那些跟隨者在幫助你的企業成長中扮演者越來越大的角色。

作為值得信任的人，意味著你是跟隨者的山寨和避難所，他們知道你總是盡力告訴他們真相，并保持信任。他們也知道，你會做每件可能的事情去實現你承諾的結果。

很多時候，創業初期，你會認為領導力不重要，因為你的員工有限，你們總是在一起，你們就是定睛在讓企業起飛上。但是 Erika Andersen認為在很多方面，這是最重要展現你領導力的時機，就是這樣一種領導力基礎的企業，人們會轉過來對你說，“我會和你一起，咱們前進吧。”