川大舉辦2013年的首次“企業(yè)導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)”

2013年4月20日晚7點(diǎn)，2007級(jí)-2011級(jí)MBA的20余位同學(xué)在新尚會(huì)館與新尚集團(tuán)董事長(zhǎng)唐立新老師歡聚一堂，迎來(lái)了2013年的首次“企業(yè)導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)”。

見(jiàn)面會(huì)一開(kāi)始，唐老師就分享了手機(jī)品牌不斷變更的原因，從摩托羅拉、諾基亞到蘋果，再到現(xiàn)在對(duì)蘋果構(gòu)成威脅的三星。我們?cè)谔评蠋煹囊I(lǐng)下不斷討論，最后一步一步把我們引向原因的本質(zhì)就是缺乏創(chuàng)新。唐老師還向我們介紹目前蘋果面臨的困難以及參考方法。

隨后，唐老師從領(lǐng)導(dǎo)人的角度給我們分享優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要做到四點(diǎn)，第一，一定要有很好的薪酬體系;第二，一定要有非常好的公司發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;第三，一定要有很好的工作環(huán)境，倡導(dǎo)快樂(lè)的工作和幸福的生活;第四，是要有非常好的學(xué)習(xí)氛圍和不斷創(chuàng)新的思維。

最后，唐老師給我們分享了網(wǎng)購(gòu)項(xiàng)目。網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額現(xiàn)在已經(jīng)被淘寶和京東占據(jù)絕大部分，我們又如何在市場(chǎng)當(dāng)中找到立足點(diǎn)。隨著唐老師的深入分析，我們逐漸了解到要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，找到立足點(diǎn)首先得研究背景信息，信息就是我們的生產(chǎn)力，而后是要走差異化路線，了解客戶、廠家以及政府的難題，尋找出和傳統(tǒng)模式不同的路線，那我們就能在市場(chǎng)立足。

時(shí)間已經(jīng)不知不覺(jué)來(lái)到了凌晨一點(diǎn)鐘，同學(xué)們意猶未盡的結(jié)束了本次見(jiàn)面，紛紛期待下次見(jiàn)面。在這里每一個(gè)同學(xué)都在心里都在感謝唐老師和大家的親切交流，給我們帶來(lái)的智慧和收獲。最后用唐老師的一句話來(lái)結(jié)束我們今天的見(jiàn)面，人一定要有夢(mèng)想，用規(guī)則和制度去管理它，相信一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。