廈大邀請(qǐng)武漢佩爾董事長(zhǎng)做客MBA企業(yè)家論壇

廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA中心很榮幸地邀請(qǐng)到了武漢佩爾科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)董寶珠校友做客MBA企業(yè)家論壇。MBA中心創(chuàng)業(yè)班指導(dǎo)老師翁君奕教授到場(chǎng)參加并主持了此次講座。

翁教授在講座前介紹，董寶珠校友是廈門大學(xué)MBA94級(jí)校友，MBA創(chuàng)業(yè)資源俱樂部名譽(yù)理事長(zhǎng)，曾在中建三局工作了二十多年，歷任中建三局二公司總經(jīng)理、中建三局副局長(zhǎng)、黨委副書記等職，2005年開始創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)立了湖北天域工程建設(shè)有限公司，任董事長(zhǎng)，現(xiàn)武漢佩爾科技發(fā)展有限公司是一家以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為發(fā)展方向和主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋熱力工程、高新技術(shù)、建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)等。這次董寶珠校友以學(xué)長(zhǎng)的身份給大家?guī)硪粋€(gè)新話題——創(chuàng)業(yè)得失談。

講座中，董寶珠校友首先拋出“創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些”問題，引發(fā)了在座MBA同學(xué)們的思考。作為一個(gè)從國(guó)有企業(yè)的高管走出來的企業(yè)家，從“創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”、“管理尺度”、“發(fā)展速度、規(guī)模與業(yè)務(wù)擴(kuò)張”及“冷靜面對(duì)困難、挫折或失敗”四個(gè)方面闡述了應(yīng)當(dāng)如何處理在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題。從“創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”的角度，董寶珠校友一再強(qiáng)調(diào)選擇創(chuàng)業(yè)路徑的重要之舉，即應(yīng)當(dāng)把握勝于易勝的原則，其中包含學(xué)會(huì)用最小的代價(jià)獲取最大的收益(盈利性)、立于不敗之地(風(fēng)險(xiǎn)可控性)、莫以惡小而為之(合法性)等三層涵義。同時(shí)，通過自身創(chuàng)業(yè)之路的典型案例，體會(huì)出初創(chuàng)企業(yè)需要?dú)v經(jīng)“三年、五年、十到十五年”的發(fā)展速度、規(guī)模與業(yè)務(wù)擴(kuò)張等過程才能逐漸成長(zhǎng)為成熟的企業(yè)，以及在創(chuàng)業(yè)企業(yè)階段應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用“簡(jiǎn)單、有效”、“多獎(jiǎng)、少罰”、“剛?cè)嵯酀?jì)”、“從大往小里管”、“從粗往細(xì)里管”的管理尺度。

在講座的互動(dòng)階段，同學(xué)們頻頻發(fā)言，不僅提出在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注“啟步”、“合作者”、“理念”、“風(fēng)險(xiǎn)控制”等因素，還在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展選擇方向上給董校友提出了各自的獨(dú)到見解。MBA新、老兩代的創(chuàng)業(yè)思想碰撞，擦出創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想火花的同時(shí)，更加激勵(lì)了大家未來發(fā)展道路的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

講座結(jié)束時(shí)，翁教授代表MBA中心向董寶珠校友感謝他的精彩演講和無私分享，在場(chǎng)的同學(xué)報(bào)以了熱烈的掌聲。最后，在座的MBA同學(xué)們留下與董校友繼續(xù)探討。相信此次董寶珠校友的創(chuàng)業(yè)之路講座帶給了大家深層次的啟發(fā)。廈大MBA創(chuàng)造力精神勢(shì)必在新老學(xué)員的思想交流傳承中與時(shí)共進(jìn)。

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