企業(yè)導(dǎo)師祝波善與四川大學(xué)MBA學(xué)子溝通

很過高校商學(xué)院為了讓學(xué)子更快的了解課堂上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，在校外都會(huì)聘請(qǐng)很多社會(huì)導(dǎo)師，這些導(dǎo)師來自社會(huì)上重要的崗位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，MBA課外學(xué)習(xí)中比較重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是與課外導(dǎo)師溝通學(xué)習(xí)。7月4日，在四川大學(xué)MBA中心茍芳老師的組織下，來自脫產(chǎn)班和晚二班的六名同學(xué)在布尼斯朵咖啡廳與MBA企業(yè)導(dǎo)師祝波善展開了一次深入的對(duì)話。

在同學(xué)們進(jìn)行簡(jiǎn)單自我介紹后，祝老師根據(jù)同學(xué)們的意向話題，結(jié)合自己在咨詢行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，從咨詢行業(yè)的宏觀層面、職能管理細(xì)節(jié)和當(dāng)前發(fā)展問題三個(gè)層面，深入淺出的給同學(xué)們上了生動(dòng)的一課。祝老師以中外實(shí)例，講解了企業(yè)戰(zhàn)略管理要分思考、規(guī)劃和行動(dòng)三步走，談到當(dāng)下企業(yè)發(fā)展最重要的手段就是能力體系的建設(shè)，要把企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行當(dāng)作生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作，把績(jī)效考核和管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的方式，先從最低標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化落地，搭建“1+3”的企業(yè)運(yùn)作發(fā)展骨架，建立企業(yè)發(fā)展的體系。他同時(shí)為同學(xué)們講到，要洞悉當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的模式，就要跳出中國(guó)企業(yè)的模塊，在制度建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題上思考個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。

四川大學(xué)MBA項(xiàng)目始于1998年，以“造就具有卓越創(chuàng)新能力的職業(yè)經(jīng)理人”為培養(yǎng)目標(biāo)，按照“高素養(yǎng)、厚基礎(chǔ)、精技術(shù)、強(qiáng)實(shí)踐”的方針培養(yǎng)MBA學(xué)員。項(xiàng)目以鮮明的“4M”模塊化培養(yǎng)模式為特色。通過優(yōu)秀的師資、一流的設(shè)備、獨(dú)特的課程體系、強(qiáng)大的CDC職業(yè)發(fā)展平臺(tái)打造優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。通過多年的努力，四川大學(xué)MBA項(xiàng)目獲得諸多榮譽(yù)，如在2003年獲國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽(GMC)全球總冠軍，2004年福布斯(中文版)全日制MBA排名14位，2005年福布斯(中文版)MBA畢業(yè)生薪資增幅排名第10位，均列西部各商學(xué)院之首。