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    顏錦江:行業特色MBA要充分考慮學校自身資源

      2012年6月14日,2012中國MBA招生經驗分享主題論壇在浙江大學紫金港校區國際會議中心舉行。來自浙江大學管理學院、上海交通大學安泰經濟與管理學院、中歐商學院、復旦大學管理學院、中山大學管理學院、北京理工大學管理與經濟學院、四川大學工商管理學院等百余所國內商學院的招生工作負責人出席了論壇。本次論壇由浙江大學管理學院、AMBA、MBA中國網聯合主辦。作為主辦方之一,MBA中國網全程報道此次論壇活動。

      各位嘉賓在此次論壇中就招生經驗分別做出精彩的主題發言,以下為四川大學工商管理學院MBA教育中心主任顏錦江發言實錄:

      尊敬的張院長,尊敬的詩華總裁,各位兄弟院校的同仁,大家上午好。我是四川大學MBA教育中心主任顏錦江。接下來我想從MBA項目招生的差異化這個角度去給大家分享一下我們四川大學醫院管理MBA項目的實踐。

      主要有這么幾個方面的內容,第一個是我們這個項目背景,第二個是項目的定位,還有培養模式和我們招生渠道,以及我們目前的生源結構分析。

      為什么我們要做這個項目呢?剛才王院長也提到,各個MBA項目的同質化現象還是比較明顯,不同的MBA如何做出自己的特色,怎么確定差異化,我們也做了很多思考。我們也有很多不同的專業方向,我們有四大營銷,項目管理,人力資源、金融投資與財務管理,還有創新與創業管理,但是在行業方面我們以前沒有專門的行業。所以考慮差異化的時候也在考慮是不是走一條行業的MBA。

      當我們發現中國加入WTO以后,中國的醫療行業逐步放開,競爭加劇,營利性的醫院與國有非營利性醫院的競爭也在不斷地加大,各個大醫院必然帶有濃厚的計劃經濟時代的烙印,醫院的產權也不清晰,經營思路比較模糊,營利性和非營利性的界限不清,導致醫院很多醫管人員既做臨床,又做行政,雙肩挑。最后臨床專業度上沒有很好的發展,醫院的管理方面也沒有很好的成效。所以我們思考是不是有必要來培養職業的醫院管理者。

      作為商學院,我們培養學生應該滿足社會的需求,我們發現醫院這個行業管理方面存在很大的提升空間,所以我們考慮是不是培養職業的醫院管理者。我們川大能不能做醫院管理的行業MBA呢?我們做了一些思考,我們發現我們是有機會做的。為什么呢?因為我們四川大學是三所學校合并的,這三所學校以前都是全國重點大學,一所是我們原來的四川大學,它是1896年起源于四川的中西學堂,還有兩所大學是成都科技大學和華西醫科大學。成都科技大學和四川大學以前都是教育部直屬的全國36所重點大學之一,而華西醫科大學也是衛生部直屬的重點大學。通過1994年和2000年四川大學兩次強強合并,形成了新的四川大學。特別是我們和華西醫科大學合并以后,四川大學擁有了非常強大的醫學院背景。

      在這個基礎上我們考慮想把四川大學工商管理學院、四川大學華西臨床醫學院和四川大學的華西醫院,這三個學院的資源一起整合,推出我們的醫院管理MBA行業方向。這三個學院我給大家簡要地介紹一下,我們做這個項目還是有基本的基礎。川大的工商管理學院是1998年開始招MBA學生,到目前已經有5100多名MBA學生錄取,畢業了三千多名,在校生有1700人,目前有2個博士后的流動站,2個一級學科博士學位點,7個碩士學位授予點,8個專業碩士學位授予點,4個科學碩士學位授予點,9個本科專業。我們管理學院在工科、管科、理學這方面都有涉及。

      華西臨床醫學院也是四川大學重要的醫學院,在全國也是非常知名的醫學院。它的學科排名目前排在全國前五名,而且是西部最早授予博士學位的法學院之一,最早辦長學制專業的醫學院之一。

      華西醫院更有特色,目前是全世界最大的單點醫院,單點規模最大的醫學院,也是在一個城市當中它的規模是全球最大的,而且也是疑難重癥的國家級診療中心,有16個國家臨床重點專科,有120年的行業管理實踐經驗。華西醫院依托華西醫科大學,以前是美國、英國他們教會在中國西部傳教,以西方大學的籌建模式建起來的,基本是按照西方的辦學理念辦學。

      川大合并以后,這三個學院都有自己的特色,我們整合三個學院的資源推出了醫院管理MBA項目。這個項目的使命我們把它定位為全面提升中國醫院現代化管理的水平以及核心的競爭力,我們培養的目標是造就具有創新能力實務型的職業醫院管理者。招生的對象主要是面向醫院的院級領導,職能部門負責人,未來職業化的醫院管理骨干,醫療行業的相關高管。

      在培養模式上我們也費了很多心思去設計,一個我們整合了三個學院,還和海外的醫院建立了合作。工商管理學院主要負責管理理論的教學,華西臨床醫學院主要是負責醫療行業知識的傳授,我們依托華西醫院這樣一個全球最大的單點醫院提供醫院管理的實踐平臺。還和海外的一些醫院建立實踐的基地,實現游學考察的實踐活動。

      在招生渠道方面,因為華西醫院有200余家網絡的醫院,這里面有很多我們的潛在學生,另外每年有100多家其他醫院會到華西醫院來參觀和訪問,我們每年有近百次醫學方面的學術會議,我們還會整合其他的營銷手段去做招生的拓展工作,主要是在醫療行業,學生的認可度還是很高。

      目前醫院管理的學生在全國的地域分布越來越廣,遠的到北京、新疆、西藏,近的在云南、貴州、重慶,還有廣西、廣東、山西等等都有我們的生源。目前東部江浙一帶還沒有,復旦大學的醫院管理、上海交大醫院管理也很厲害。

      在生源的職務結構我們也做了一些統計,目前選擇我們這個項目的有20%是醫院級的領導,還有5%醫院法人,中層管理人員有65%的科室主任,還有10%的普通職員未來可能成長為專業的醫院管理者。

      我們這個項目也得到了社會的認可,去年21世紀傳媒集團專門做了一個商學院的競爭力調研報告,其中有一個獎項叫最具特色競爭力的MBA項目,我們非常榮幸能夠上榜,獲五大最具有特色競爭力的MBA項目之一,就是我們川大的醫院管理MBA項目,其他四個項目是清華和香港中文大學合作的金融財務MBA,還有我們交大的CLGO中國全球運營領袖項目,還有上海大學GLMBA項目,中國農業大學的在職期貨管理MBA。所以我們發現全國不少商學院也在努力走一些特色化的道路。

      21世紀傳媒對我們這個項目是這樣評價:四川大學MBA項目看準市場契機,細分市場,并將MBA招生進行差異化的定位,最終使得將工商管理的普遍原理與醫院管理實踐相結合產生的醫院管理MBA贏得廣泛的行業認可和市場認可。這次評獎也不容易,他們專門派了調查員到我們項目里做了充分的調查,聽我們的課,然后做出相應的評價。

      我想和大家分享一下我們醫院管理MBA項目的兩點體會。第一個如果我們要做行業特色的MBA,一定要充分考慮我們學校自身的資源。我們很有幸和華西醫科大學合并,我們可以依托醫學院的資源。其實我們也考慮過其他行業的MBA,包括酒店管理的MBA,酒業行業的MBA,甚至奢侈品管理的MBA,后來發現還是醫院管理MBA比較適合我們優勢的發揮。

      第二個我們做了這個項目以后,我們在四川甚至在全國很多醫院有很多川大醫院管理MBA畢業的學生,醫院管理效率提高了,排隊、掛號方便多了,我們“看病難”的問題有了一定程度緩解。謝謝各位!

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