在MBA學位引入中國教育界20年后,現如今開始流行一種MBA“CS”戰略。此 “CS”戰略并不是我們熟知的CustomerSatisfaction。“C”有兩種理解,Communication和Channel,即互動、溝通和渠道;“S”就是Story,根本的東西來自于在過往的經驗里面講述屬于自己的故事,從中抽取有益的部分支撐自己為組織提供的價值。”在職研究生網為此深入了解形成這種現象的原因。
從人力資源的角度來看,他們遇到的求職者中,相當部分應屆畢業生求職,存在著良莠不齊的現象。有的具有一定的實習經驗,但不擅長實際的工作溝通中,對于渠道就更無從談起了;有的雖然學習能力很強,卻沒有著明確的目標及職業發展規劃,沒有像MBA學位獲得者的那種story。很顯然后者的情況普遍存在于工作資歷尚淺的年輕人群。
在職研究生網發現,很多HR對于全日制的研究生或博士生們并不干感冒,因為他么更需要具有組織團隊群體的領導者,而不是只獲得優秀畢業生榮譽的普通本科畢業生。大的企業更注重的是工作背景經驗及對于職位的匹配度和領導才能。往往淡化了是否是應屆、全日制的研究生,還是只獲得MBA學位本身。
在求職市場,HR們已經摒棄了那種“一刀切”,看重應屆畢業生的那種可塑性強的觀念,而轉向為更加務實,具有管理才能的MBA學位獲得者,對于這種雇主從根本上的觀念改變,是辦學教育界的一大飛躍。雇主們正在蘇醒對于MBA學位教育的認識,了解到MBA學位教育的價值。
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