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    卓越生產運營總監高級研修班

  • 專 業:高級研修
  • 學 費:25800
  • 學 位:無
  • 學 制:一年
  • 上課地點:北京市
  • 招生動態:正在熱招
  • 在線報名

    在線咨詢

  • 2013-09-22 10:13 | 點擊次數(次) 來源:未知 | www.66882228.com

      【項目背景】

      現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

      生產運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

      清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

      在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的生產管理者……

      【學習收益】

      通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

      【培訓對象】

      總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

      【學習費用】

      培訓費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學?;虬辔瘏f助統一安排,費用自理。

      【開課時間】 2013年9月6日-8日

      【課程特色】

      師資陣容強大: 由清華等著名高校教授、知名企業界高管聯合執教。

      教學模式先進: 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。

      課程內容實用: 符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;

      最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

      【課程設置】


      現代生產運營管理基礎篇
      現代生產企業管理 物流與供應鏈管理
      ◆  產業發展與IE概論
      ◆  精益運營:效率、效用與成本
      ◆  企業管理中存在的深層次矛盾
      ◆  改善企業運營的關鍵途徑
      ◆  物流設施規劃與物流分析
      ◆  預測與庫存控制
      ◆  供應商庫存管理
      ◆  制造業物流系統
      全面生產維護 質量工程與全面質量管理
      ◆  TPM改變企業經營體質
      ◆  設備綜合效率與TPM成熟度評估
      ◆  TPM架構與推進方式
      ◆  自主保全與專業保全
      ◆  個別改善與系統改善
      ◆      質量戰略與企業競爭力
      ◆      質量與文化
      ◆      質量管理發展的新趨勢
      ◆      精益六西格瑪質量管理與改善
      生產計劃與物料控制 現代安全生產管理
      ◆     庫存管理通用模型
      ◆     定期與定量訂購
      ◆     MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述
      ◆     生產控制的優化技術
      ◆      安全發展與創新管理
      ◆      安全事故預防與安全監察
      ◆      重點行業領域安全監管
      ◆      突發事件應對與應急管理
      ◆      安全生產科技與保障能力建設
      現代生產企業項目化管理 信息化戰略管理與企業創新
      ◆      項目管理在企業中的應用
      ◆      項目成本與質量控制
      ◆      項目風險管理
      ◆      項目中的團隊管理
      ◆ 信息與信息技術
      ◆ 信息服務社會的到來
      ◆ 信息技術支持下企業運作模式的創新
      ◆ 信息技術支持下的組織與流程創新
      ◆ 信息技術支持下的產品與服務創新
      現代生產運營管理實戰篇
      生產現場改善與問題解決 供應商與采購管理
      ◆      中國生產所處的時代
      ◆      現場問題分析
      ◆      原因詳解與改善策略
      ◆      改善活動的策劃與執行
      ◆   供應商的選擇與評價
      ◆   采購流程及風險控制原則
      ◆   采購談判策略
      ◆   采購成本控制
      下屬班組長管理 運營績效管理
      ◆  現場日常管理
      ◆  系統教導能力
      ◆  工作改善能力
      ◆  領導統御能力
      ◆  量化的生產管理
      ◆      團隊發展曲線的五個級別
      ◆      超業績指標管理
      ◆      品行訓練五步法
      ◆      品績考評八步法
      運營團隊建設篇
      打造領導力——從技術走向管理 強化溝通力——管理溝通創造價值
      ◆      管理者的角色認知         
      ◆      通過有效計劃來達成目標
      ◆      如何通過分配工作來達成目標
      ◆      監督、激勵員工的方法和技巧     
      ◆  管理溝通的價值體現       
      ◆  思維表達的方法
      ◆  勝己者強的方法  
      ◆  提升領導者溝通的能力
      加強凝聚力——構建高效團隊 構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導
      ◆  團隊文化的層次           
      ◆  建設團隊文化的實用方法
      ◆  人際關系的建立與維護     
      ◆  情緒管理與職場溝通
      ◆  心理分析:壓力感產生的深層次原因
      ◆  性格色彩分析:不同性格人的壓力源
      ◆  不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧
      ◆  積極的心態管理技巧
      參觀與綜合演練篇
      精益企業運營實戰沙盤演練 工廠實地參觀考察
      ◆      企業成本構成分析
      ◆      解構傳統企業運營模式
      ◆      精益企業運營模式情境模擬
      ◆      企業運營模式選擇與競爭力分析
      ◆  深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

      【研修方式】

      學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天

      【學習認證】

      開學后建立清華學籍和同學錄。規定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發“卓越生產運營總監高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站查詢,并成為“卓越生產運營總監高級研修班”的終身校友。

    • 如對本課程有任何疑問,可以撥打4006-010-211或者咨詢在線老師

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