【項目背景】
現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。
生產運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。
清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。
在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的生產管理者……
【學習收益】
通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。
【培訓對象】
總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。
【學習費用】
培訓費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學?;虬辔瘏f助統一安排,費用自理。
【開課時間】 2013年9月6日-8日
【課程特色】
師資陣容強大: 由清華等著名高校教授、知名企業界高管聯合執教。
教學模式先進: 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
課程內容實用: 符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;
最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程設置】
現代生產運營管理基礎篇 | |
現代生產企業管理 | 物流與供應鏈管理 |
◆ 產業發展與IE概論 ◆ 精益運營:效率、效用與成本 ◆ 企業管理中存在的深層次矛盾 ◆ 改善企業運營的關鍵途徑 |
◆ 物流設施規劃與物流分析 ◆ 預測與庫存控制 ◆ 供應商庫存管理 ◆ 制造業物流系統 |
全面生產維護 | 質量工程與全面質量管理 |
◆ TPM改變企業經營體質 ◆ 設備綜合效率與TPM成熟度評估 ◆ TPM架構與推進方式 ◆ 自主保全與專業保全 ◆ 個別改善與系統改善 |
◆ 質量戰略與企業競爭力 ◆ 質量與文化 ◆ 質量管理發展的新趨勢 ◆ 精益六西格瑪質量管理與改善 |
生產計劃與物料控制 | 現代安全生產管理 |
◆ 庫存管理通用模型 ◆ 定期與定量訂購 ◆ MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述 ◆ 生產控制的優化技術 |
◆ 安全發展與創新管理 ◆ 安全事故預防與安全監察 ◆ 重點行業領域安全監管 ◆ 突發事件應對與應急管理 ◆ 安全生產科技與保障能力建設 |
現代生產企業項目化管理 | 信息化戰略管理與企業創新 |
◆ 項目管理在企業中的應用 ◆ 項目成本與質量控制 ◆ 項目風險管理 ◆ 項目中的團隊管理 |
◆ 信息與信息技術 ◆ 信息服務社會的到來 ◆ 信息技術支持下企業運作模式的創新 ◆ 信息技術支持下的組織與流程創新 ◆ 信息技術支持下的產品與服務創新 |
現代生產運營管理實戰篇 | |
生產現場改善與問題解決 | 供應商與采購管理 |
◆ 中國生產所處的時代 ◆ 現場問題分析 ◆ 原因詳解與改善策略 ◆ 改善活動的策劃與執行 |
◆ 供應商的選擇與評價 ◆ 采購流程及風險控制原則 ◆ 采購談判策略 ◆ 采購成本控制 |
下屬班組長管理 | 運營績效管理 |
◆ 現場日常管理 ◆ 系統教導能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 領導統御能力 ◆ 量化的生產管理 |
◆ 團隊發展曲線的五個級別 ◆ 超業績指標管理 ◆ 品行訓練五步法 ◆ 品績考評八步法 |
運營團隊建設篇 | |
打造領導力——從技術走向管理 | 強化溝通力——管理溝通創造價值 |
◆ 管理者的角色認知 ◆ 通過有效計劃來達成目標 ◆ 如何通過分配工作來達成目標 ◆ 監督、激勵員工的方法和技巧 |
◆ 管理溝通的價值體現 ◆ 思維表達的方法 ◆ 勝己者強的方法 ◆ 提升領導者溝通的能力 |
加強凝聚力——構建高效團隊 | 構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導 |
◆ 團隊文化的層次 ◆ 建設團隊文化的實用方法 ◆ 人際關系的建立與維護 ◆ 情緒管理與職場溝通 |
◆ 心理分析:壓力感產生的深層次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的壓力源 ◆ 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 ◆ 積極的心態管理技巧 |
參觀與綜合演練篇 | |
精益企業運營實戰沙盤演練 | 工廠實地參觀考察 |
◆ 企業成本構成分析 ◆ 解構傳統企業運營模式 ◆ 精益企業運營模式情境模擬 ◆ 企業運營模式選擇與競爭力分析 |
◆ 深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享 |
【研修方式】
學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天
【學習認證】
開學后建立清華學籍和同學錄。規定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發“卓越生產運營總監高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站查詢,并成為“卓越生產運營總監高級研修班”的終身校友。
姓名:
*手機號碼:
*Email:
*