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匯集中西文化精粹 實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
【一】課程背景
管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面,管理是相對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁特訓(xùn)班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源,面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營(yíng)為核心,(報(bào)名優(yōu)惠:一三五零一三九零五五二)匯集了中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,同時(shí)汲取了西方現(xiàn)代管理的精華,學(xué)貫古今,中西合璧。特訓(xùn)班涵蓋并提升了EMBA的精品核心課程,是“第二代”總裁班。
【二】課程特色
學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。 課程融匯中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合,幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念,采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式,本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。
【三】學(xué)習(xí)收益
1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能;
2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠(yuǎn),走得更長(zhǎng);
3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家之間的合作提供無(wú)限商機(jī)。
【四】學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、副總經(jīng)理等高層管理人員,以及政府官員。
【五】課程設(shè)置
企業(yè)成長(zhǎng)階段與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略息息相關(guān),企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)著不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,只有二者相適應(yīng),企業(yè)才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,為此清華大學(xué)根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)六境課程:
第一層次:經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品(4天)
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
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企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
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產(chǎn)品市場(chǎng)定位
分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)和管理
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)
廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)
經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新
知識(shí)管理與知本創(chuàng)新
信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新
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第二層次:經(jīng)營(yíng)組織(4天)
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公司治理結(jié)構(gòu)
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戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與管理
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
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公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析
中小企業(yè)制度創(chuàng)新
組織變革與流程再造
權(quán)利制衡與科學(xué)決策
公司治理與董事會(huì)
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員工持股與薪酬設(shè)計(jì)
員工的激勵(lì)與績(jī)效考核
如何選人、育人、用人、留人
崗位分析與組織設(shè)計(jì)
職業(yè)生涯規(guī)劃
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領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力
團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā)
思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
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第三層次:經(jīng)營(yíng)資本(8天)
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金融市場(chǎng)發(fā)展
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企業(yè)融資策略
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私募股權(quán)與基金投資
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金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新
企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制
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融資渠道比較分析及選擇
公開(kāi)資本市場(chǎng)融資
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私募股權(quán)融資募集程序
基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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稅收籌劃
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企業(yè)兼并與重組
資本證券化
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)戰(zhàn)
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
三大財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
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稅收政策與稅費(fèi)改革展望
稅收籌劃原理
合法納稅與合理避稅
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第四層次:經(jīng)營(yíng)品牌(4天)
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企業(yè)文化
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企業(yè)品牌戰(zhàn)略
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企業(yè)倫理建設(shè)
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企業(yè)文化與形象塑造
學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
中西文化對(duì)比分析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
總裁文化素養(yǎng)與公司文化
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品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌
如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度
CIS與品牌塑造
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商業(yè)倫理建設(shè)方案
企業(yè)家倫理與企業(yè)文化
企業(yè)誠(chéng)信制度的建立
中西方商業(yè)倫理對(duì)比
企業(yè)倫理與企業(yè)家精神
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第五層次:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(4天)
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經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(一)
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經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(二)
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經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(三)
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儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維
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《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用
博弈論與企業(yè)決策
中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新
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孫子兵法與企業(yè)謀略
鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略
孫子商法
法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略
紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示
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第六層次:經(jīng)營(yíng)人生(4天)
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企業(yè)家心性修煉
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企業(yè)家壓力管理與心理健康
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企業(yè)家人格魅力塑造
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企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造
企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰
企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)
從儒道佛談修心開(kāi)智
曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐
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中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道
企業(yè)家的心理健康
人類(lèi)學(xué)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉
總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升
商務(wù)談判與商務(wù)禮儀
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值
從禪文化談自我修養(yǎng)
以人為本的全面發(fā)展觀
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◇增值服務(wù)
企業(yè)家沙龍
邀請(qǐng)若干知名成功企業(yè)家與學(xué)員對(duì)話(huà),共同探討企業(yè)成功之道,領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。
“名家講壇”系列講座
針對(duì)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專(zhuān)家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專(zhuān)題講座,指點(diǎn)迷津。
持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力
所有學(xué)員將免費(fèi)參加今后本特訓(xùn)班后續(xù)課程的學(xué)習(xí),及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營(yíng)知識(shí),持續(xù)不斷的提升學(xué)習(xí)樂(lè)趣。
【六】師資陣容
本課程由清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)等著名學(xué)府的權(quán)威教授、政府高級(jí)官員、國(guó)學(xué)大師和國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)家聯(lián)袂
執(zhí)教,強(qiáng)大陣容,盡展經(jīng)營(yíng)之道。
清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁特訓(xùn)班師資庫(kù):
魏 杰:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)
蕭灼基:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北京大學(xué)教授
樊 綱:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家
劉偉著:名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)師。
胡鞍鋼:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任,
郎咸平:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家香港中文大學(xué)教授
林毅夫:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任
姜彥福:清華大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)投資方面專(zhuān)家
鐘朋榮:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所大學(xué)教授、兼職教授
余敦康:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員中國(guó)易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)著名國(guó)學(xué)大師
龐樸中:國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員著名的國(guó)學(xué)大師
吳維庫(kù):清華大學(xué)副教授領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專(zhuān)家
郎立君:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
劉冀生:清華大學(xué)教授博士生導(dǎo)師戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
韓慶祥:著名營(yíng)銷(xiāo)大師國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者
秦駿倫:中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)科技專(zhuān)家
溫元?jiǎng)P:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家資本市場(chǎng)運(yùn)作專(zhuān)家
劉紅松:中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家,教授、博士生導(dǎo)師。
王夢(mèng)奎:國(guó)務(wù)院發(fā)展中心主任
路長(zhǎng)全:北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng),著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
湯谷良:北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師。
張其成:北京中醫(yī)藥大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師國(guó)際知名易學(xué)家
張中秀:中國(guó)人民大學(xué)教授,我國(guó)著名的納稅籌劃專(zhuān)家
潘福祥:清華大學(xué)教授,著名的資本戰(zhàn)略專(zhuān)家
王明夫:和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),著名的金融投資專(zhuān)家和并購(gòu)重組專(zhuān)家
羅伯特;蒙代爾:哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者
艾豐:原《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編,中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
薛旭:北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
【七】教務(wù)信息
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):48000元人民幣/人,包含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)和學(xué)習(xí)期間餐費(fèi),不包含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)。
2、學(xué)習(xí)時(shí)間:每?jī)蓚€(gè)月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課,共6次,合計(jì)24天,學(xué)習(xí)期限一年。
3、上課地點(diǎn):清華大學(xué)校內(nèi)
4、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書(shū)頒發(fā):開(kāi)學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)“清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁特訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)清華大學(xué)鋼印及公章備案,可供人事部門(mén)在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢(xún),成為清華大學(xué)終身校友!
證書(shū)樣式如下:
【八】報(bào)名程序
1、咨詢(xún):電話(huà)咨詢(xún)并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書(shū)。
4、匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜。
6、清華大學(xué)匯款信息:
戶(hù)名:清華大學(xué)
開(kāi)戶(hù)行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào):0200004509089131550
用 途:“清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁特訓(xùn)班”學(xué)費(fèi)
特別說(shuō)明:匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室 010-627603295劉老師收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開(kāi)課前統(tǒng)一開(kāi)據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。