2011年中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)考研真題是根據(jù)網(wǎng)友提供的資料整理,難免有不全之處,僅供參考。
一、名詞解釋(每題4分,共20分)
1.企業(yè)使命
2.組織設(shè)計(jì)
3.績效評估
4.組織精神
5.動(dòng)機(jī)
二、填空題(每空1分,共20分,僅列出了8道,總共10個(gè)小題)
1.理想行政組織的特征:
2.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
3.哥頓法(提喻法)
4.沖突產(chǎn)生的原因
5.管理就是決策
6.激勵(lì)因素與保健因素
7.德魯克認(rèn)為管理者扮演的三種角色
8.對勞動(dòng)分工作用做出詳細(xì)闡述的兩位管理學(xué)家是
三、不定項(xiàng)選擇(每題2分,共20分,僅列出了8道,總共10個(gè)小題)
1.控制的分類
2.以下不屬于內(nèi)容型激勵(lì)的是
3.影響組織結(jié)構(gòu)的因素
4.以下屬于決策理論學(xué)派的是
5.領(lǐng)導(dǎo)過程的三要素是
6.以下屬于在職培訓(xùn)的是
7.以下對群體決策描述正確的是
8.人際關(guān)系學(xué)說包括以下哪幾點(diǎn)
四、簡答題(每小題7分,共35分)
1.分析管理科學(xué)與科學(xué)管理
2.解釋管理者的含義并談?wù)劰芾碚呒寄?/p>
3.用圖畫說明管理方格理論
4.結(jié)合傳統(tǒng)思想和現(xiàn)代管理思想闡述管理以人為本
5.結(jié)合自身情況論述個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
五、論述題(第一題20分,第二題15分,共35分)
1.論述溝通的障礙和有效溝通應(yīng)遵循的原則
2.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理的特征,并以此闡述國企改革的措施
六、案例分析題(共20分)
1.吉利并購沃爾沃后,列出幾條其面臨的挑戰(zhàn)(共4分)
2.結(jié)合材料論述并購企業(yè)文化整合應(yīng)遵循的原則(共10分)
3.結(jié)合材料論述并購企業(yè)文化整合的策略(共6分)