經(jīng)典案例：馬云絕不活在微信的群里

對(duì)于微信用戶超過1億的消息，或許我們不應(yīng)該覺得吃驚。微信群體已經(jīng)在逐漸壯大，聯(lián)系方式已經(jīng)從原本的電話轉(zhuǎn)變成微信號(hào)，面臨著這種重大轉(zhuǎn)變，身為電商巨頭的馬云又是如何看待的呢?在職研究生網(wǎng)得到馬云于阿里內(nèi)部分享與大家一同看MBA案例分析:寧可死在來往的路上 也絕不活在微信的群里

阿里人，無線物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是按小時(shí)計(jì)算的。越有遠(yuǎn)大前景的東西，越需要當(dāng)下殘酷的執(zhí)行。一個(gè)月沒有驚喜結(jié)果是可怕的，三個(gè)月沒有結(jié)果是要死人的!六個(gè)月后的事就是遠(yuǎn)景了。因?yàn)槟某磐砦宓墓ぷ鞣绞皆?013-2015年就是自殺。今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們?cè)谠噲D適應(yīng)酷熱天氣，讓世界變成他們適應(yīng)的氣候，與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠的摔。兄弟們好好玩吧!微信IM本來就不是我們的。把企鵝趕回南極去!動(dòng)起來!我們11月底將清點(diǎn)每個(gè)人的努力，我們12月的冬季攻勢(shì)要更猛。明天夏天，我們要看到火燒南極。這是一個(gè)每個(gè)人都可以參加玩的游戲。去裝來往，晚上在來往上三陪聊天，去讓世界看到阿里人瘋了。讓他們知道瘋了的阿里人是如何的!讓企鵝知道，來往不是易信!

10月21日上午消息，有消息人士爆料稱阿里巴巴董事局主席馬云昨日中午在阿里巴巴內(nèi)部論壇發(fā)帖，強(qiáng)調(diào)了移動(dòng)通信產(chǎn)品“來往”對(duì)于阿里巴巴的重要性，強(qiáng)制每一個(gè)阿里員工11月底前必須有外部來往100個(gè)用戶，并在帖子中正面向微信發(fā)起挑戰(zhàn)。MBA案例分析:馬云稱來往“最大的特色是幾萬名員工不服輸?shù)木瘢?rdquo;表示應(yīng)該“用愚公之精神去挑戰(zhàn)X信”。馬云還把微信比作十年前的eBay及2003年的新浪、搜狐、網(wǎng)易，以此說明微信不是想象中那么“高不可攀”，此次強(qiáng)推來往，“誰不參與，誰就不該呆在這家公司里。因?yàn)檫@是我們每個(gè)人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時(shí)代爭取生存權(quán)力的努力”。馬云還將員工來往好友人數(shù)與紅包掛鉤，好友人數(shù)低于100人視同放棄紅包。

據(jù)了解，阿里此規(guī)出臺(tái)后，淘寶上立刻出現(xiàn)了兩家來往加好友的服務(wù)，店主特地在商品名稱中注明：“來往加好友輕松加千人10元店主親測(cè)大部分秒加阿里人可用完成指標(biāo)”，此服務(wù)十元，不過這兩家服務(wù)商品已經(jīng)下架，或被淘寶強(qiáng)制。這條消息后，很多人感覺馬總志在移動(dòng)IM中顯得志在必得。但有的人認(rèn)為這樣的發(fā)言顯得有些“窮兇極惡”不論如何，作為行業(yè)內(nèi)的借鑒，希望參加MBA考試的考生可以以此為MBA案例進(jìn)行閱讀。如果遇到什么關(guān)于MBA案例問題，可以登陸在職研究生網(wǎng)并與在線老師點(diǎn)擊交談。