項兵：精英階層必須承擔跟多社會責任

過去十年,長江商學院取經(jīng)濟崛起之勢,明管理教育之道,優(yōu)商學院競合之術(shù)。 在教育部及各級政府的支持下,在李嘉誠基金會的大力資助下,長江人共同努力奮斗,不斷探索管理教育創(chuàng)新,憑借差異化戰(zhàn)略和一系列具有原創(chuàng)性和顛覆性的“大風流”創(chuàng)新,成功地打造了一個源自的、在全球管理教育界與商界具有重大影響力的高端管理教育品牌。一路走來,長江人心懷感恩,亦由衷自豪。

新一個十年已然展開,未來的長江,將繼續(xù)為企業(yè)打造一個全球?qū)W習與全球資源整合的平臺,為商業(yè)社會培養(yǎng)更多兼具全球競爭力和人文關(guān)愛精神的優(yōu)秀企業(yè)家,同時,也為實現(xiàn)全球的包容性與可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的知識與洞見。

新旅程開啟之際,項兵院長激情繪就了新十年的宏偉路線圖,他寄語所有長江人,矢志于的復興和全球和諧進步,繼續(xù)引領(lǐng)全球的大風流管理教育創(chuàng)新,造就世界管理教育界的谷歌和臉譜(FACEBOOK)。

基本面與建設(shè)性創(chuàng)新

未來十年,長江商學院攀登的新高峰在何處?

項兵:“十年磨一劍”,今天的長江已經(jīng)在整合全球最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源方面走在了世界的前列,為企業(yè)家打造了獨一無二的全球?qū)W習平臺。未來十年,長江會更加全球化,向倫敦、紐約、新加坡、東京甚至南美擴展;涉獵范圍更廣,整合哈佛大學肯迪尼學院、法國行政學院等教育的資源,由商業(yè)管理延展至社會管理;在東亞“10+3”、金磚國家的相關(guān)研究領(lǐng)域,確立起長江學術(shù)平臺的全球權(quán)威性;聚集更多全職的世界級教授,產(chǎn)生一批原創(chuàng)性的學術(shù)成果。長江將無可置疑地躋身全球最具影響力商學院的行列。

長江的崛起,依托的將是“建設(shè)性創(chuàng)新”,而非毀滅性的創(chuàng)新、摧毀性的創(chuàng)新。在經(jīng)濟全球化的今天,任何偉大的教育機構(gòu)都有其局限性,長江可與全球頂級學術(shù)機構(gòu)結(jié)成互利互惠的合作同盟,比如,哈佛、斯坦福研究美國的現(xiàn)代制度下的企業(yè)(例如IBM與GE)或許更為深刻,更理解發(fā)達國家的市場,長江則熟悉民營與國有企業(yè)在“金磚國家”等東亞及新興經(jīng)濟體的競爭與合作,彼此優(yōu)勢互補,相互協(xié)作,可以更好地服務(wù)于全球企業(yè)。

長江得以整合全球的最為優(yōu)質(zhì)的管理教育資源主要得益于的復興和長江自已的強大基本面。長江憑借其國內(nèi)唯一的“教授治校”的體制,學術(shù)研究為重點的辦學理念,以及李嘉誠基金會的財務(wù)支持,聚集了33位全職的、16位長期訪問的世界級教授隊伍,這是國內(nèi)唯一、在新興市場之中也是少有的。長江的全職教授在過去五年內(nèi)在全球24個頂級學術(shù)雜志人均發(fā)表論文數(shù)量為全球第六。長江的全職教授在辭去世界級商學院的教職后回到可以繼續(xù)產(chǎn)生世界級的學術(shù)成果,這在所有新興市場中也可能是獨一無二的。這支世界級的教授隊伍,潛心研究商務(wù)以及的復興對世界的影響,在這些方面的管理新知上也實現(xiàn)了全球引領(lǐng)的地位。加上長江十年來實踐的聚焦企業(yè)領(lǐng)軍人物的“金字塔頂層”策略,也使長江擁有了影響力巨大的校友隊伍。在自己強大的基本面上,長江通過聯(lián)合、聯(lián)盟、整合,為打造新一代的“以全球應(yīng)對全球”商學院打下了良好基礎(chǔ), 這也是長江沖刺下一個十年的一個戰(zhàn)略基石。

您素來強調(diào)“取勢”,未來十年,長江最大的機會是什么?

項兵:最重要的“取勢”,即東亞(包括中日韓和東盟)與“金磚國家”(含南非)全球話語權(quán)的提升。兩大區(qū)域有望貢獻世界未來十年至少50%的經(jīng)濟增長,其交叉點恰在,全球頂級企業(yè)的下一代接班人必須對這兩個市場有著深入地了解與很好的人脈關(guān)系。而長江世界級的全職教授隊伍,對這兩個地區(qū)的研究也是全球引領(lǐng)的,再加上長江最具影響力的校友,長江已經(jīng)具備了可以搶占這個未來重要制高點的實力。再給長江十年時間,我堅信相當多的世界頂級跨國公司下一代領(lǐng)導者會出自長江,因為只有透徹理解東亞和金磚國家并在這兩個地區(qū)有強大的人脈關(guān)系,他們才能勝任未來全球性公司的領(lǐng)導地位。

此外,科學技術(shù)的發(fā)展深刻地影響著人類生活方式和商業(yè)模式,管理與科技之間如何良性互動?財富分配日益不均,如何構(gòu)建“新一代的政企關(guān)系”,實現(xiàn)包容性和可持續(xù)性增長?未來十年,長江有責任為兩大全球性議題貢獻智慧。

長江商學院以學術(shù)立校,未來十年,如何持續(xù)提升學術(shù)影響力?

項兵:過往十年,長江的研究以兩大主題為核心:(1)國企、民企、跨國企業(yè)如何在進行有效競爭與合作;(2)乃至整個新興市場的崛起對世界各行各業(yè)的影響。過去5年,全球24本管理相關(guān)的頂級學術(shù)雜志上,長江全職教授人均發(fā)表的論文數(shù)量名列全球第6,全亞洲第一,已奠定長江世界級的學術(shù)地位及影響力。

未來,長江商學院的學術(shù)研究執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,加強其他金磚國家與東亞的研究。如果學術(shù)方向和MIT、斯坦福完全一致,長江是不可能實現(xiàn)超越這些名校的。在尊重學術(shù)自由、學術(shù)獨立的前提下,希望教授們在其研究領(lǐng)域支持學院發(fā)展戰(zhàn)略。例如,曾任韓國總統(tǒng)首席經(jīng)濟顧問的趙東成教授、日本精益制造的權(quán)威遠藤功教授已加盟長江,2011年東盟培訓項目啟動,同時長江已計劃招聘若干印度裔教授,進一步確立“東亞與新興市場管理知識創(chuàng)新先鋒”的地位。

部分課題可由長江商學院案例中心和幾大研究中心獨立完成,同時,長江的學術(shù)研究將面向全世界開放,組建全球性的學術(shù)交流網(wǎng)絡(luò),進行合作研究,比如,以城市規(guī)劃相關(guān)研究為例,可與美國肯尼迪學院、法國國家行政學院合作,探討具有全球價值的系統(tǒng)性解決方案。

開啟新一個十年之際,長江商學院是否將肩負新的使命?

項兵:如何實現(xiàn)包容性、可持續(xù)的增長,將是長江商學院致力求索的新議題。

總結(jié)歷史,主要的王朝,基本上300年為一個循環(huán)周期,由治世到亂世的轉(zhuǎn)化,一個重要誘因即財富和權(quán)力慢慢漸行漸近,相互借力,形成了穩(wěn)定的利益共同體與階層固化。具體到當代,由于制度架構(gòu)欠完善,“權(quán)錢交易”的制度空隙是現(xiàn)實存在的,收入及財富分配不均比較嚴重,群體間存在對立情緒。而西方主流世界由于貧富懸殊,一樣動蕩不止,比如,美國基尼系數(shù)高達0.45,2011年6月,在華盛頓的一次演講中,我預言美國可能出現(xiàn)局部騷亂,現(xiàn)場沒有人相信,果不其然,一個月以后倫敦街頭暴亂,兩個月后“占領(lǐng)華爾街”運動開啟。

那么,如何避免社會失序,實現(xiàn)和諧共處?我認為一個這些問題解決的一個先決條件是擁有財富、權(quán)力的精英群體必須承擔更多的社會責任。比如,長江的學員屬于改革開放最大的受益者群體之一,應(yīng)當超越自己與“小我”的視野去考量財富的分配與使用。

長江商學院一直弘揚企業(yè)與企業(yè)家的社會責任,引導財富的合理使用,鼓勵長江人參與到社區(qū)服務(wù)、慈善公益等活動,致力于推動不同社群間的和諧交流與對話來打破階層固化;其次,包容性、可持續(xù)的增長,也會牽涉一系列制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,長江將會投入大量時間和資源進行研究,比如,長江正在與肯尼迪學院商討合作,探討社會創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新融合創(chuàng)新之道。

長江如何引領(lǐng)學員共同形成責任意識?

項兵:其實,長江創(chuàng)歷史之先河,將人文教育引入商學院課程,有著深刻的考慮:企業(yè)家階層在物質(zhì)財富方面已然非常成功,精神生活應(yīng)當更豐富,培植其人文精神,有助于提升企業(yè)家對社區(qū)、對社會的責任感。同時,領(lǐng)導全球性的管理團隊,進行有效的跨文化溝通,若沒有深厚的人文底蘊也使很難實現(xiàn)的。

長江將持續(xù)弘揚人文精神,重點集中在歷史、哲學、宗教三大領(lǐng)域,準備五年時間,課程設(shè)計更加精細化。長江的人文視野將不止是的,一定是面向全球的,比如,宗教的社會影響極大,我們從伊斯蘭教、基督教到印度教、佛教,盡量全面涵蓋。學員未必信奉宗教,可一定了解其基本教義與原則。長江將繼續(xù)邀請世界一流的學術(shù)大師進行授課,除了本土的頂級學者,我們網(wǎng)絡(luò)的范圍將擴展至海外頂尖的漢學家、研究自身人類文明的世界一流學者。長江培養(yǎng)的商業(yè)領(lǐng)袖,一定是富有社會責任感與人文關(guān)懷的。

擔當新使命的長江商學院準備如何弘揚自己的思想主張?

項兵:未來十年,長江將會更加重視“道”的貢獻,致力于弘揚先哲優(yōu)秀的哲學思想。長江商學院位于倫敦、紐約的海外辦事處已經(jīng)啟動,未來將真正開啟東西方雙向交流的大門,東西方在管理思想與實踐領(lǐng)域相互學習,實現(xiàn)互動、互惠和互贏,證明源自東方的智慧完全可與西方文明進行平等對話,并成為全球新的普世價值的一部分。

全球?qū)崿F(xiàn)包容性、可持續(xù)的增長,如今迫切需要新的文化給養(yǎng)。自然環(huán)境惡化,先哲“天人合一”的思想將有助重新界定人和自然的關(guān)系,同時社會領(lǐng)域面臨著“集體短視行為”的挑戰(zhàn),民主制度下“三年一選,五年一換”的局限性一目了然,精英的責任意識與長期視角一樣需要復蘇。我們期望,長江商學院積極倡導管理教育全球資源整合的同時,借助自身的教育平臺,可以將東方的優(yōu)秀思想推廣到世界,藉此為企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展、乃至世界文明與中華文明的發(fā)展貢獻自己的力量。

長江商學院十周年慶典以“明日挑戰(zhàn),你我共擔”為主題,強調(diào)了長江商學院的責任與擔當,您希望傳達怎樣的信息?

項兵:長江十年取得的進步與影響力,我們有理由自豪,但是,世界和的挑戰(zhàn)如此之多,路還很長,現(xiàn)在絕對不能自滿,所有“視點”都應(yīng)該面向未來,深刻自省、重新充電以準備新的沖刺。

長江商學院創(chuàng)建之初,即致力于全球思維的弘揚,為商業(yè)史做出了一定的貢獻,已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟體,如果仍然以的視野討論的問題,我們很難得到全世界同行的尊重和敬意,只有在全球視野下考慮人類的共同挑戰(zhàn),企業(yè)才能獲取更大的發(fā)展空間。所有“長江人”任重道遠。

每一個長江人都有自身特殊的志趣、才華與能力,在長江,永遠沒有所謂最優(yōu)秀的校友,每個人都有助于解決社會某一方面的問題。長江人共同所有的,就是永遠向前看,以寬廣的視野,思考自己能為社會貢獻自己的卓見與智識。慶典的關(guān)鍵詞就是長江未來十年的主旋律,鞭策長江人勿要往后看,勿要生發(fā)出自滿、自傲的情緒。

您對長江人未來十年的寄語是什么?

項兵:所有的長江人都要感激這個時代:政府提供了寬松的辦學空間,李嘉誠基金會的大力支持,又借力崛起之勢,長江商學院可謂“天時地利人和”。所有長江人需要“如履薄冰”,心懷感激,不能愧對時代給予的機會,不能愧對各級政府與李先生對我們的期待,不能愧對于長江這個平臺。

長江商學院事業(yè)最重要的核心,首先服務(wù)于的復興與崛起;其次,引領(lǐng)全球以更寬廣的視野、更長遠的眼光重新思考、理解商業(yè)與管理,以新的視野、高度、世界觀和思維方式來探討包容性與可持續(xù)性增長。如能做到這些,長江商學院可以成為全球管理教育創(chuàng)新的引領(lǐng)者。在此過程中,長江所矢志不渝的,一定是充滿激情、陽光積極的“建設(shè)性創(chuàng)新”,通過加強全球商界與商界、商界與社會的對接,消除誤解,化解沖突,為、為全世界的和諧貢獻正能量。

或許,宏大的使命并非一代人能夠完成,但是,長江理想主義的薪火應(yīng)該代代相承。我堅信,終有一天,所有光榮與夢想都會到達,長江商學院可與西方的哈佛、斯坦福并駕齊驅(qū),成為一家世所公認的偉大的教育機構(gòu)。未來十年,只有心懷更偉大的夢想,長江才會有更大的作為。