清華大學企業總裁EDP簡介

---助推企業總裁從優秀走向卓越

上課地點：清華大學 全國移動課堂

學習費用：人民幣68,000元

授課語言：中文

申請資料： 報名表下載 招生簡章下載

【項目定位】

清華大學“企業總裁(CEO)高級研修班”，歷經8年積累的企業總裁精品教育項目，獲得清華大學繼續教育學院優秀項目一等獎。項目堅持清華大學“人文日新”的理念，通過全方位、立體式的三大課程體系，助力具有進取精神的企業家實現商業夢想!

該項目的三大課程體系包括：以系統揭示企業經營規律及商業本質為核心的18門企業經營管理經典課程體系;以提升企業家領導能力和人文修養為目標的6門人文素養精品課程體系;以促進企業家知識轉化為行動的6種實踐學習互動課程體系。三大課程體各具特色又相互促進，助力企業家形成系統競爭能力和創新能力!

該項目定位高端，主要面向企業一把手，即企業董事長、總經理。自2003年開辦以來，歷經13期近500名企業家中，經統計董事長、總經理、總裁等企業一把手占90%以上。

清華大學“企業總裁(CEO)高級研修班”，致力于成為企業家學習、交流、發展的一個高端平臺，幫助企業家找到人生與事業的新方向和新動力!

【學員對象】

各行業大中型企業董事長、總經理、總裁、CEO等高層管理人員;

大中型企業中對企業發展方向負責、有決策影響力的董事會成員。

【學習時間】

每兩個月上一次課，集中學習8次，每次集中學習4-5天。

【授課師資】

師資是一個培訓項目質量的關鍵，良好的師資隊伍是企業總裁學員學習收益最大化的保障。遴選最適合企業總裁的師資，使授課內容貼近總裁CEO學員的實踐經驗。本項目授課師資由三支師資隊伍組成：

來自清華大學等一流高校學府,在經濟、管理領域有深厚理論功底的資深教授;

來自各領域的行業精英、具有商業運營與實踐經驗的咨詢顧問和實戰型專家;

來自政府部門制定政策的官員、解讀政策走向的專家及把握政策趨勢的智囊。

【課程體系】

該項目三大課程體系、24門精品課程及6種互動實踐活動，分為以下八大模塊：

【模塊一：把握發展趨勢，尋找未來之路】

課程1：企業家戰略思維及戰略管理

學習收益與內容要點：從戰略高度把握企業發展規律，對企業進行戰略結構調整，選擇正確的目標

和方向，做到“適應環境”、“把握未來”、“調整自己”。

課程2：宏觀經濟與政策走勢

學習收益與內容要點：解讀宏觀經濟政策、產業政策和區域政策，多角度剖析企業生存環境，了解

企業周期、行業周期，助力企業總裁掌控全局、把握大勢、戰略決策。

【模塊二：創新商業模式，提升競爭優勢】

課程3：創新商業模式及盈利模式

學習收益與內容要點：在商業模式成為后危機時代致勝法寶的趨勢下，企業為適應新的環境變化而

采取新的舉措，通過培養企業核心競爭力形成本企業獨特的競爭優勢，持續不斷地實現盈利、創造

企業價值。

課程4：戰略營銷管理與塑造企業卓越品牌

學習收益與內容要點：通過選擇目標市場、確立市場定位及營銷組合的設計——包括產品策略、價

格策略、分銷策略和傳播策略，找到企業及產品獨特的核心價值主張，把本企業及產品的核心價值

刻在消費者的心靈深處，從而打造自己的品牌，實現從名稱到品牌的升華，幫助企業建立持久的市

場地位。相信品牌的力量!

課程5：博弈思維與企業競爭策略

學習收益與內容要點：利用競爭對方的策略采取、變換自己的對抗策略，包括合作和非合作博弈、

靜態和動態博弈、完全信息和不完全信息博弈等策略，以此不僅贏得事業，也贏得生活。

【模塊三：借力資本杠桿，實現財富增值】

課程6：資本市場與資本運營

學習收益與內容要點：通過資本的交易或使用來獲取利潤，使產業資本和金融資本較好地結合起來，

并借助金融資本運營、產權資本運營、無形資本運營，以及企業的兼并與收購、企業的上市與重組，

實現最大限度的資本增值目標及企業的跨越式發展。

課程7：戰略財務管理與財務危機防范

學習收益與內容要點：從戰略高度培養企業總裁的財務理念，建立以財務業績為導向的財務架構、

提高企業財務競爭力，優化企業資源配置、優化企業資本結構，創造企業價值、提升企業現金能力，

防范企業財務危機。

課程8：企業投融資策略

學習收益與內容要點：在新經濟形態中尋找中國資本市場投資機會，保障企業財富及個人財富增值;

關注融資決策風險與控制，善于利用時間差對短期資產、長期資產進行不同的配置，達到資源的最

優化利用;進行正確的選擇和布局，做到決策未來、監控過程、關注結果。

【模塊四：提升領導水平，打造高效團隊】

課程9：領導力與領導藝術

學習收益與內容要點：系統提升企業領導者的思維力、決斷力、追求力、激發力、親和力和凝聚力，

以及領導者用人的藝術、用權及授權的技術、決策的藝術及人際溝通藝術，打造富有競爭力的卓越

組織。

課程10：戰略人力資源管理與人才隊伍體系建設

學習收益與內容要點：針對本企業內不同的職位層次和崗位類別，建立基于企業戰略的分層分類的

人力資源體系，包括目標管理、績效考核、職位管理及薪酬激勵四大系統;通過對人的管理體現對

工作的管理，實現企業績效目標與員工個人價值的提升。

課程11：培養選拔高管、建立高效團隊

學習收益與內容要點：凡做領導第一要義是借助他人之力，通過設立人才標準、建立培訓體系和職

位體系，助力企業總裁有效識人、用人、育人、留人，做到有效甄別管理實干和關鍵管理崗位的人

才，并實現用人成事的目標。用合適的人、做合適的事，真正將企業的戰略與決策轉化為實施結果。

【模塊五：防范經營風險，避免公司危機】

課程12：法律法規分析與企業經營風險防范

學習收益與內容要點：了解公司法、勞動合同法、合同法、反不當競爭法及知識產權等法律法規的

核心內容，建立企業法律風險防范體系，并學會自我保護。

課程13：企業內部稅收管理與風險控制

學習收益與內容要點：節約的都是利潤;通過及時了解不斷變化的稅法及稅收制度，加強企業內部

的稅收管理，規范企業的稅收行為，切實降低稅負、在稅收上降低成本，并有效規避企業內部的稅

收風險。

課程14： 企業公關與危機管理

學習收益與內容要點：通過建立危機預警機制，有效應對影響企業生存和發展的潛在危機要素，實

現對危機的管控，并利用公共關系推動企業的發展。

【模塊六：優化組織架構，文化驅動績效】

課程15：公司治理與現代企業制度設計

學習收益與內容要點：了解科學的治理結構，理順企業各個利益相關者如董事會、經理層、股東等

之間的責、權、利，構建科學合理的公司決策、執行和監督體系，優化民營企業的產權結構。

課程16：創建學習型組織與五項修煉

學習收益與內容要點：通過自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考，把企

業建設成為學習型企業，走在外部環境變化及競爭對手前面。

課程17：塑造企業文化及核心價值觀

學習收益與內容要點：通過創建本企業的學習力文化、快樂文化、創新文化、反思文化、共享文化，

發揮文化的導向、激勵、約束和凝聚功能，使企業管理者及員工真正活出生命的意義。

課程18：用經濟學方法分析企業管理問題

學習收益與內容要點：用經濟學方法分析企業管理的問題，掌握經實踐證明正確的經濟學規律并按

規律辦事，理性思考、科學決策，并學會用悖論思維方式應對現實中很多兩難的問題。

【模塊七：修煉人文素養，提升人生境界】

課程19：傳統文化與國學智慧

學習收益與內容要點：融會中華傳統文化精髓，貫通管理思想和人文智慧，豐富企業總裁的國學文

化底蘊，幫助中國企業家踏上中華文化精髓與現代企業方略的通達之路。

課程20：壓力管理與養生保健

學習收益與內容要點：通過學習緩解日常諸多壓力的方法，釋放內心的緊張感覺與不適情緒，達到

內心的寧靜;掌握簡單有效的養生方法和保健技巧，以健康的身體保障企業健康發展。

課程21：音樂欣賞

學習收益與內容要點：學會傾聽音樂，感受藝術帶給我們的美與價值。

課程22：清華人文精神理

學習收益與內容要點：理解清華大學“自強不息、厚德載物”這句校訓以及“行勝于言”的校風對

清華學子做人做事的影響。

課程23：領導語言藝術

學習收益與內容要點：語言是有力量的，充分的表達自己、借助語言實現有效的溝通及對他人的影

響力。

課程24：企業家職業生涯規劃

學習收益與內容要點：了解企業家的人生軌跡，明確在不同階段自己的角色和主要使命。

【模塊八：實踐學習互動，知識轉化行動】

活動一：特色沙龍研討

學習收益與內容要點：分享核心課程相關專題的經驗、交流困惑、探討解決實際問題的途徑。在聽

課解決共性問題的同時，通過沙龍的方式解決學員個性的問題。

活動二：課后總結與作業

學習收益與內容要點：幫助學員增進對相關課程的理解。學習之后及時進行總結、反思，歸納整理，

將知識內化、形成自己的內容。

活動三：標桿企業參觀

學習收益與內容要點：到標桿企業實地考察、與標桿企業高管對話交流，真實感受標桿企業的環境

氛圍、學習企業經營和管理的經驗。

活動四：徒步穿越沙漠拓展訓練

學習收益與內容要點：參加徒步穿越沙漠戶外拓展訓練，在接近自然中發現自我、突破自我，對人

生和事業產生新的感悟和感動。

活動五：學員企業互訪

學習收益與內容要點：向同學學習，學員到彼此企業去進行參觀訪問交流，互相借鑒彼此的行業經

驗及他人獨到的管理經驗，讓每個同學都成為你寶貴的資源。

活動六：咨詢式結業答辯

學習收益與內容要點：每位學員闡述《學習總結》，提出企業經營和管理中遇到的實際問題，指導

老師分別進行針對性解答并給出建設性指導建議，突出個性化、實用性，真正幫助企業解決實際問

題。

穿沙感言：

人因有夢想而偉大;因有團隊而有力量;因有目標而能聚焦;因有希望而能堅持.只要永遠堅持信念，永不放棄希望，奇跡就會出現在你眼前!

----三期學員·安徽省報業集團總監許以信

平時很多事情我們都是指派他人去做，這次活動給我們自己一個很大的挑戰，我們自己面臨著能不能走出去、怎么走出去的任務，必須自己努力完成，這是在挑戰自己，要看自己能否挑戰成功。

----十期學員·中核金原鈾業有限公司黨委書記竇景山

穿越庫布齊沙漠之行，行進一路思考一路，不斷盤點自己的思想，不斷總結經驗，不斷提升自己的思想。人生其實也是一段旅程，有痛苦，才更有快樂。

----十一期學員·海南省南海現代漁業集團公司總經理邱濤

穿越沙漠給我最大的感受是“企業的成敗取決于戰略決策與戰術策劃”;最深的感悟是“誰都不是企業的主宰”;最讓我感動的是“團隊互助中體現出的人性真諦”。兩天半的穿越沙漠之行，在人生的歷程中是那么的短暫，但又是那么漫長，短的是時間，長的是永久的記憶!

----十二期學員·貴州世興房地產開發有限公司董事長趙士發

參觀標桿企業感言：

¨ 海航的經驗告訴我們：打造企業的優勢品牌，離不開根植于企業全體員工意識形態中，且融匯于企業全員行動上的企業優良的文化，當企業文化建設深入人心并得到每個員工高度認同時，必將為企業的品牌戰略奠定堅實的基礎。

----十一期學員·東莞市駿業會計師事務所總經理李平

【學習感言】

¨ 學習使我學到了甜頭。我的昨天，也就是兩年以前，我只有一家經營品種單一的小型民營企業，總資產不過2000萬元。而我的今天，卻擁有四個公司、兩個加油站，總資產是原來的十幾倍。這一切的一切，得益于自己在清華學習的提高、觀念的改變，有先進的觀念，才有公司的發展。

----十期學員·南通市九州石油化工有限公司董事長周春雷

¨ 清華名師的精髓啟迪了我們的思想，讓我們更加深刻體會到，知識的積累勝過金錢的積累，大腦的運轉勝過銀行的運轉。

----十期學員·福建泰寧南方林業發展有限公司董事長周道芳

¨ 我是班里年齡最大的學生，過了“耳順”之年的花甲長者。但“不知老之將至”的我，卻熱愛校園生活，常和這些忘年同窗一起讀書討論、唱歌娛樂，可謂“老夫常作少年狂”。悠閑時登高臨水，寧靜處讀書寫字，真是樂在其中!

----十期學員·香港彼岸實業有限公司董事長楊倫楨

¨ 本期學習對我促進很大，不但增加了新的知識，拓展了視野，而且改變了分析考慮問題的心智模式，更加注重全面、多角度理性的看待分析解決問題，全面提升了綜合素質，增強了解決實際問題的能力;同時也結交到了許多良師益友，深深受到了清華“自強不息，厚德載物”強大人文力量的感染。

----十一期學員·西安中核藍天鈾業有限公司總經理秦德恩

¨ 在十一期短短的一年多的時間里，感覺就是自己被老師帶領著，從山谷向山頂前行，整個過程不但有知識的傳授，還有理念的洗禮，更有切身的體驗，確實受益良多。

----十一期學員·海南省南?，F代漁業集團公司總經理邱濤

¨ 在清華企業總裁(CEO)高級研修班學習，從大處講是學會如何創造社會價值及實現人生價值，往小處說就是如何打好自己或公司的經濟基礎。

----十二期學員·江西三川水表股份有限公司副總經理吳雪松

【學習認證】

完成全部課程并通過考核者，可獲得由清華大學教育培訓管理處統一頒發的繼續教育學院“企業總裁(CEO)高級研修班”結業證書。證書由清華大學統一編號、加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和清華大學繼續教育學院公章，證書號可登陸清華大學教育培訓與認證網站查詢(http://thtm.tsinghua.edu.cn)。

【增值服務及活動】

1、成為總裁同學會會員，享受全國各地區、各行業的同學人脈資源;

2、總裁學員所在企業相關高管人員免費選修16學時的專業課程學習;

3、參加清華大學年度總裁論壇，探討前沿話題，把握企業發展先機。

【申請程序】

1)詳細填寫《企業總裁(CEO)高級研修班報名表》并傳真或郵件發送至聯系人;

2)為符合入學條件者發放清華大學繼續教育學院《入學通知書》;

3) 學員收到《入學通知書》后按照相關要求交納學習費用;

4)學員所交學習費用得到確認后正式錄入學員信息庫;

5)按照《入學通知書》要求準備需要提供的個人資料，按時報到上課。