白永秀教授給西北大學(xué)EMBA學(xué)員講授“企業(yè)家與企業(yè)精神”

“什么是成功?什么是企業(yè)家的成功?成功就是達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)。成功是一種積極的感覺，是每個人達(dá)到自己理想之后的一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺!成功是相對的，每個人對成功的理解是不同的!但達(dá)到成功的方法只有一個，先得學(xué)會付出常人所不能付出的東西。企業(yè)家的成功是與企業(yè)的成功聯(lián)在一起的，就是達(dá)到原來設(shè)定的企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。現(xiàn)代社會的成功是生命的平衡狀態(tài), 是兼顧生活的方方面面。在生活的任何兩個極端中，找到屬于你的平衡點(diǎn)，也就找到了真正的成功與幸福”。8月28-29日西北大學(xué)學(xué)術(shù)委員會副主任白永秀教授、博導(dǎo)給EMBA學(xué)員講授《企業(yè)家與企業(yè)家精神》課程時(shí),如此闡述他對成功以及成功企業(yè)家的理解。來自本部、北京班、廈門班、溫州班近100位學(xué)員齊聚西安古都，分享了白教授的精彩觀點(diǎn)。

白教授認(rèn)為，我國在戰(zhàn)略規(guī)劃方面與國外還存在差距，存在差距的原因是什么?是觀念方面的差距?生產(chǎn)理念的差距?還是生活理念的差距?引人深思。

當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展存在四大障礙。一是淘汰機(jī)制缺失。我國的最大矛盾是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則與公有制企業(yè)(單位)現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。二是效率機(jī)制缺失。我國各種組織一把手的功能是在滿足每個職工欲望與保障組織效率之間進(jìn)行平衡。三是用人機(jī)制缺失。國有企業(yè)搞好是偶然的，搞不好是必然的;四是市場機(jī)制理念缺失。在影響企業(yè)發(fā)展的“5+1”的內(nèi)部因素中戰(zhàn)略是定位，觀念是首位，人才是關(guān)鍵，管理是手段，機(jī)制是保證，崗位是平臺。因此，企業(yè)家需要牢記的四條哲理：(1)自殺是富人的奢侈品;(2)如果一個人把每一件事情都當(dāng)做享受去干，他將終生幸福經(jīng)營;(3)企業(yè)與經(jīng)營人生一樣，是一種雙贏;(4)奉獻(xiàn)是一個過程，成功是一種結(jié)果。同樣，企業(yè)家需要樹立的三個理念：(1)人生是一個人的行為方式不斷轉(zhuǎn)變與境界不斷提升的過程，這個過程是永無止境的;(2)企業(yè)的經(jīng)營過程實(shí)際上就是培養(yǎng)企業(yè)家的過程。培育企業(yè)家是過程，盈利是結(jié)果;(3)企業(yè)家是企業(yè)的主產(chǎn)品，利潤是企業(yè)的副產(chǎn)品一個有能力而且不斷努力的人的一生，就是不斷提高資源配置能力與范圍的一生。

企業(yè)家本質(zhì)是創(chuàng)新—對生產(chǎn)要素重新組合。優(yōu)秀的企業(yè)家與卓越的企業(yè)都是運(yùn)用創(chuàng)新推動社會發(fā)展的，而不是以盈利多少為目的的。如福特發(fā)明流水線和規(guī)模化生產(chǎn)—現(xiàn)代工業(yè)出現(xiàn)可口可樂;寶潔帶來現(xiàn)代快銷生活方式;星巴克告訴人們城市休閑是在咖啡館里完成的;微軟的視窗帶來了互聯(lián)網(wǎng)革命;沃爾瑪使商業(yè)模式發(fā)生了革命性變化，電商進(jìn)一步推動這一革命;喬布斯則讓大家知道——手機(jī)是實(shí)現(xiàn)地球村最給力的利器。但是中國企業(yè)的職能是什么?就是一部賺錢的機(jī)器，甚至是生產(chǎn)垃圾的機(jī)器——經(jīng)濟(jì)目標(biāo)壓得我們沒有時(shí)間創(chuàng)新，處于惡性循環(huán)狀態(tài)。

白教授認(rèn)為，創(chuàng)新的動力來自于企業(yè)家精神。企業(yè)家精神表現(xiàn)在以冒險(xiǎn)為樂;這是戰(zhàn)斗的沖動;以追求成功的喜悅;逆潮流而動;“創(chuàng)造性破壞”;“締造私人王國的夢想”。所以企業(yè)家精神是一種基于責(zé)任心、事業(yè)心基礎(chǔ)上的不怕困難、永不滿足、永不停息的奮斗精神與創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))精神。企業(yè)家精神的具有責(zé)任、榮譽(yù)、激情三個支點(diǎn)以及勤奮、愛心兩個保障。人生的基本原則是一個人具有的權(quán)利與承擔(dān)的責(zé)任對等，但企業(yè)家作為特殊人應(yīng)該具有特殊人生：需要更多地承擔(dān)社會責(zé)任，以便讓別人生活得更好;更多的責(zé)任帶來更多榮譽(yù)(面子)，榮譽(yù)即非正式制度約束，為榮譽(yù)而戰(zhàn);企業(yè)家需要更多激情，即人的一種屬性，正能量的表現(xiàn)欲。

企業(yè)家精神的表現(xiàn)為企業(yè)家的“首創(chuàng)精神”：“干別人沒有干過的事情”企業(yè)家甘冒風(fēng)險(xiǎn)，以苦為樂的精神：“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者”、“自找麻煩的人”企業(yè)家的精明、理智和敏捷：“理智冒險(xiǎn)”、“對環(huán)境變化的敏感”企業(yè)家的事業(yè)心：發(fā)展的基礎(chǔ)—永不衰竭的動力企業(yè)家的“成功欲”與“締造私人王國”的精神享受：權(quán)力欲(支配欲與個人價(jià)值實(shí)現(xiàn))

企業(yè)家使命就是企業(yè)家群體擁有的精神上的抱負(fù)，是一種以企業(yè)發(fā)展為依托而又超越企業(yè)發(fā)展的歷史性的促進(jìn)社會發(fā)展的宏大目標(biāo)企業(yè)家使命具有時(shí)代特征，就是以時(shí)代使命為己任，把自己的工作與國家命運(yùn)相聯(lián)系，經(jīng)營企業(yè)，培養(yǎng)員工，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。企業(yè)家使命在不同時(shí)代具有不同屬性的表述：在戰(zhàn)爭年代的表述方向應(yīng)該是：中國企業(yè)家的歷史使命就是為中華民族的獨(dú)立而艱苦創(chuàng)業(yè)(不同企業(yè)有不同具體表述)。

“在今天，企業(yè)家使命表述是：‘中國企業(yè)家的歷史使命就是為實(shí)現(xiàn)中國夢而經(jīng)營好企業(yè)’。企業(yè)使命具有共同特點(diǎn)：一是都不談企業(yè)自身的事而談社會的事，但都是要通過企業(yè)自身努力才能達(dá)到的;二是都是為別人(社會)著想的，但最終贏家都是企業(yè)自己;三是都是說的具體的事，但都是一個社會的大事”。 白永秀教授最后總結(jié)道。