中國企業(yè)大佬淪為弱勢群體，西交大EMBA改變現(xiàn)狀

改革開放30多年來，社會(huì)上出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)家，膽量、關(guān)系、資源是促使他們成功的重要影響因素。但隨著社會(huì)和科技的進(jìn)步，當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境正在急速變化，而社會(huì)的發(fā)展也越來越強(qiáng)調(diào)制度、規(guī)則。因此在宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，培養(yǎng)既遵循市場規(guī)則，又具備現(xiàn)代企業(yè)的管理知識(shí)的復(fù)合型人才是企業(yè)發(fā)展的必然需求。

當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)正處在產(chǎn)業(yè)升級的重要時(shí)期，中國企業(yè)家不僅面臨著社會(huì)質(zhì)疑的考驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部危機(jī)也逐漸顯山露水，已經(jīng)釀成了一個(gè)個(gè)分崩離析的“杯具”，這說明粗糙經(jīng)營就能夠獲利的階段即將過去，因此企業(yè)家在面臨越來越復(fù)雜的環(huán)境的時(shí)候更要與時(shí)俱進(jìn)，因此很多早期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家走進(jìn)課堂，系統(tǒng)地補(bǔ)課，就讀EMBA。

從2013年開始，也就是中國EMBA教育的第二個(gè)十年，前十年是“異化”的十年，出現(xiàn)了很多中國特色問題，比如學(xué)費(fèi)很高等問題，在第二個(gè)十年，眾多商學(xué)院在課程和教學(xué)模式上會(huì)進(jìn)行針對性的調(diào)整，作為百年名校，西安交通大學(xué)也會(huì)實(shí)行針對性的培養(yǎng)方案，提高企業(yè)大佬們的創(chuàng)新能力，從而造就一批精通跨國經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)的高級管理人才。

西安交通大學(xué)EMBA除了給第一代企業(yè)家提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)外，還提供了一個(gè)交友平臺(tái)。在西交大EMBA課堂上聚集了很多成功企業(yè)家，他們有著共同的時(shí)代背景，共同的語言，擔(dān)負(fù)著共同的責(zé)任，學(xué)員在這里可以暢所欲言。高層管理人員擺脫了商業(yè)思考上的孤獨(dú)感，找到真正的思考伙伴。在這里，老師們的授課內(nèi)容更是一種人生治學(xué)、修身境界的濃縮。所用案例、故事精彩、幽默，緊貼管理實(shí)踐;在愉快和良好的學(xué)習(xí)氛圍中，獲益匪淺，感悟良多，而這樣的教學(xué)方式也讓感嘆企業(yè)之難的企業(yè)家們看到了曙光。在以往的工作中，他們創(chuàng)造、熟悉和運(yùn)用了許多商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是他們學(xué)習(xí)EMBA以后，可以使他們原本積累的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)拔高一個(gè)層次，也可以說是，從"戰(zhàn)術(shù)"水平提高到"戰(zhàn)略"水平。